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专项工作总结

专项工作总结

时间:2023-03-20 无忧总结网

专项工作回顾范文。

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通过3个月的机电专项整改,每个月的20号至30号根据机电运输专项整治内容,逐项排查。本次机电运输让每个职工都认识到机电运输安全工作的奋斗目标、以及重点,还不定期进行了抽查,确保机电运输整治的认真落实。

对存在的问题如实汇报,并制定整改负责人限期整改,如有不能处理的说明原因上报安全科。

一、本次专项整治中的主要工作:

1、通过3个月的整改,机电科对所所有管辖区域进行了分片,明确了责任人,严抓设备的完好及失爆,对有存在问题的重罚处理,通过一次次的突击检查,彻底杜绝了失爆及不完好。

2、对主、副井的提升绞车、运输巷道及运输设备、排水系统、供电等施工辅助系统根据质量标准化标准及煤矿安全规程进行设计安装,设备的检修严格执行设备定期检修计划的检修维护确定了责任人,机电科人员对每次检修后的结果进行验收,确保了设备的正常运行。

3、空压机、主副井及回风立井的在用绞车、及所用钢丝绳、连接装置、矿用阻燃电缆、风筒及主斜井输送机皮带都按规定进行了检验,并对大型设备进一台一档进行保管。

4、危险性较大的设备:对空压机的储气罐也进行了定期检验,符合要求。本矿使用的蒸汽锅炉现为试运行阶段,需及时进行验收与检验。

5、根据国家命令禁止认真按照国家安全监督管理局关于发布的《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录(第一批)、(第二批)、(第三批)的通知》进行对设备进行了全面排查,确保了本矿无淘汰的设备。

机电大型设备的安全运行、修理及准备工作,都在本次会战活动中得到了提高,电气设备保护得到进一步完善。运输专业的轨道质量有了显著提高。

二、存在的问题

我们虽然做了大量工作,但还存在一定问题:

1、主井皮带已经安装,随着复工后的工作开展,输送皮带会不断增加,皮带需及时成立,才能保证皮带的正常运输。

2、冬季供热也已经开始,为确保锅炉的安全运行,需及时进行检验。

三、以后的工作

开展此次整治只是一个短期的任务目标,我们要借此整治活动将机电大型设备管理、配件回收、管线悬挂和技术培训等各项工作继续进行加强,并长期坚持下去。机电管理没有尽头,我们的目标也要不断提高,为矿井安全生产提供强有力的动力支持和设备保障。

通过本次专项整治,提高了本矿的机电运输装备管理,确保我矿机电运输安全,机电科各项工作有了一个良好的开端,要继续保持这种良好的整治方法。

延伸阅读

车间安全生产工作回顾1500字


面对生活工作中随时可能出现的情况,范文与我们的生活息息相关。范文一般不具备专业性、官方性等特性,要是不知道怎么写内容就可以寻找类似的范文进行研究参考。写好内容,有哪些关键要点呢?我们的小编特意搜集并整理了车间安全生产工作回顾1500字,欢迎你参考,希望对你有所助益!

写好一份范文需要我们多多学习?很多范文的模版都十分精辟易懂。范文具有提醒和暗示的作用,下面是由栏目小编为大家带来的车间安全生产工作回顾1500字,如果您喜欢本文可以分享给身边朋友喔!

一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识 公司领导班子把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组,成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“11.9”消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划,现已开办特殊工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变“要我安全”为“我要安全”,培养和树立了职工十个意识即:全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。

二、完善制度、夯实基础、落实安全责任 为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订20xx年安全生产目标责任书,下发“安全生产管理规定”,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。上至公司领导,下至普通职工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会,公司领导都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。中国教育

三、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理 安全管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即叫来值班人员停机,避免了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的.危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。

四、加强领导、突出重点、确保防火安全 公司重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器,即电保护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点,增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的,必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力,保证了公司生产安全。

五、与时俱进,开拓创新、突出超前预防 安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产领导小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃,全面做好安全生产工作。

案场个人工作回顾范本


随着人们的教育质量的提升,需要运用范文的场合越来越多了。范文对于我们的生活非常的重要,若是写不好内容就可以在网上寻找范文参考。您知道内容需要注意哪些方面?以下是小编为大家整理的“案场个人工作回顾范本 ”,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

两年的那里产客服经理的哪儿让我那里到不一样的那里,特别是在那儿的那里,严格、严谨的那里下的哪儿也造就了我那里踏实的哪儿作风,回首过去一那里的哪儿,我那儿的那里心得有以下几点:

一、“坚持到底就是胜利”

坚持不懈,不轻易放弃就能一那里走向成功,虽然不知道几时能成功,但能肯定的是那里正离目标越来越近。有了那里的哪儿,于是事半功倍。持续的工作,难免会那里疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的那里,再坚持一下也就过去了;那里在那儿中客人提出各种各样的那里,放弃对那儿解释的那里,客户就流失了;而再那里一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时那里不懈的那儿房地产专业相关知识,让自己那里的哪儿素养从心地那里客户。

二、学会聆听客服领班个人优点,把握时机

我那里一个好的哪儿人员那里是个好听众,通过那里来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以那里的哪儿来判断客户“一看客户那里这哪儿不会房”“这哪儿太刁,没诚意”,导致一些那里流失,应该通过客户的那里举止来判断他们那儿的那里,从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在那里时机,一针见血的,点中那里,直至成交。

三、对工作保持长久的热情和积极性

辛勤的工作造就优秀的那里,我那儿着这一点。因此那里我那儿易居公司的那一刻起,我就一直保持着那里的那儿态度和积极向上的那里心,无论做那里细小的哪儿都努力做到最好,推销自己的那里首先必须要先充分的那里自己的哪儿,喜爱自己的那里,保持热情,热诚的那里客户,脚踏实地的那里客户,使不可能变成可能、使那里变成现实,点点滴滴的那里造就了我那儿的那里。同时维护好所积累的老客户的那里,他们都对我那里的哪儿和那儿的那里都抱以充分的那里,又为我那儿了那里的哪儿客户,致使我的那里成绩能更上一层楼。这是我在那里工作中获得的最大的那里和那儿,也是我最值得骄傲的。

四、保持良好的心态

那里人都有过状态不好的那里,积极、乐观的客服员会将此归结为那里能力、经验的不完善,把那里作为必经的磨练的那里,他们那儿不断向好的那里改进和那儿,而那里、悲观的那儿员则怪罪于那里和那儿,总是那里、等待与放弃!

社区宣讲工作回顾wps版


在我们现在的工作生活中,范文在平时使用得越来越频繁了。高质量的范文能得到更多人的参考,在写内容时若是感觉质量很差就可以寻找范文参考。怎么才能把这一篇内容写好呢?以下是由小编为大家整理的“社区宣讲工作回顾wps版”,希望能为你提供更多的参考。

以下是由编辑为您带来的社区宣讲工作回顾wps版,在公司工作过程中总会遇到写文档的情况,正式动笔前,建议大家先寻找相关的范文。  学习优秀范文可以让我们更加清楚地认识到未来的使命和责任感,范文您知道该怎么写了吗?仅供你在工作和学习中参考!

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能够给人努力工作的动力,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编精心整理的社区宣讲工作总结,希望能够帮助到大家。

7月17日,今天我们的任务是完成对海曙区翠中社区的宣讲和调研活动。

总的来说,今天的活动进行是相当的顺利,我们提前了很多的时间到了翠中社区,在那我们与该社区的领导进行了接洽,随后,我们就对该社区的家长进行里家长问卷的调查,了解了当地家长对青少年安全自护自救知识的看法。

到了8点30分,我们在社区领导的带领下,我们来到了会议厅,对该社区的小朋友进行宣讲活动。

在宣讲过程中,我们发现翠中社区的小朋友对自护自救知识掌握甚好,所以他们十分活跃,在我们的互动中,也非常支持和配合我们的宣讲活动。使我们的宣讲活动顺利的进行。随后,我们也对其进行了安全自护自救知识的问卷调查。今天的调查问卷的回收率也很高。

今天我们的活动得到了社区的领导和家长的.支持和好评。并且,我们与该社区建立了合作友好关系。

根据今天的情况,对今后的工作做如下总结:

1. 在宣讲时,要与小朋友互动、运用事例和宣讲理论内容相结合,这样可以很好的调动小朋友们的积极性,能够让他们在比较轻松的环境下更直观、更好地掌握安全自护自救的知识。

2. 在问卷调查前,需要跟小朋友强调一些注意事项,这样可以保证问卷的正确性,确保有效问卷的数量

3. 在去社区出发的时间上,要提前出发,这样可以有充足的时间来解决突发事件,保证准时到达,进行宣讲。同时,也能为宣讲的内容作好充足的准备,保证讲课的效果。

故在以后的活动中,我们要发挥今天的优点,改正缺点,使我们今后的活动今后能够更加地顺利,和丰富!

饲料销售工作回顾(篇二)


在经常需要接触到写范文的今天,范文在平时使用得越来越频繁了。独具匠心的范文更能受到大家的关注,在写内容时若是觉得难写就可以借鉴类似的范文。内容要怎么写才好呢?重点陈述哪些方面呢?请阅读由小编为你编辑的饲料销售工作回顾(篇二),供你参考和使用,请收藏和分享。

一.个人自身方面的总结:

深知自己的职责:为公司尽职尽责和为客户贴心服务的使命!

公司制定的制度能很好的遵守和执行,能积极向上的工作,同时加强自身的学习,不

断的提高自己的业务知识和工作能力,能遵纪守法,不做有损公司利益的事情!

二.工作方面的总结:

1.始终坚持公司的开发重点:以猪浓缩料特别是乳仔猪料为重点,扩大预混料的销售量。

2.关于销售网络的思路整理,以前在关中市场做工作的时候,始终围绕着客户做工作,忽略深入基层能看透问题本质,轻视了这对实现销售信息资料掌握和及时改变销售策略的重要性!因为错误的思路导致自己在关中市场失利较多,发展缓慢。最终公司领导能在关键时刻做出正确的策略:调换我到陕北市场。俗话说:新环境,新的挑战!因为陕北地势的特殊性,同时自己强烈的责任感迫使自己始终反思必须要走科学见效的营销思路。大家都知道2点之间的距离是最短的,于是我就分析哪些是客户,哪些是顾客,因为饲料是要给猪吃的,可是离猪最近的就是我们的顾客养殖户,原来饲料最终的消费者是养猪户,清晰的思路让我明白:应当思考如何给顾客方便购得商品,那就是靠近消费者,走直销到最后一级终端分销渠道。

在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向顾客型”推广,门店销售,赶集宣传。不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的“出口”。

那么走直销到最后一级终端分销渠道有哪些好处呢?

①走直销到最后一级终端分销渠道可以说让养殖户的养殖成本最低。

②离消费终端最近,最为方便养殖户。

③强调消费者愿意付出的价格和方便的购买点都在这样的条件下等到了满足。

④对于公司和销售员来说,这种渠道便于掌控,稳定性强。

⑤利于培育忠诚客户,利于精耕细作。

市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本。对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展,需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要及时开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略,什么时间应该回访,应该采用面谈还是电话,都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

这些好处都是大家显而易见的,也可谓是得渠道者得天下!

开发新客户的意识一定要上一个台阶。例如我的片区最大的2个顾客赵雪红和王强,从事养殖行业多年,经验丰富,而且规模在各县都很是鼎鼎有名,其它厂家在很早切入的时候早都按这个思路去走了,结果都很成功,客户也是收益很大,很喜欢直接和公司合作!

但是面对这些大的客户我们怎么能做到转换成功呢?就是工作方面的第三个。

3.自己给客户能带来那些更好的服务。

因为我们做销售本来就是服务,通过自己使顾客的利益更大化,更长久一些,从而使公司获得利润达到共赢。蒙牛的牛根生说过,资源的98%靠整合,其实我们饲料工作也是可以这样来做,比如赵雪红的种猪可以帮忙在自己掌握的养殖场推荐,下面养殖户母猪少的可以推荐赵雪红猪场的小猪,购买母猪的和小猪的顾客得到了你的帮助,而且赵的猪场就使用的是公司的产品,一直反映很好,同时自己的服务有那么到位,再加上自己的人格魅力,顾客很容易就直接拿下!离赵近的客户拿料可以通过他,从而赵还获得一定的利润,离的远直接让利顾客,降低他的饲养成本,何乐而不为。环环相扣,很容易形成地区性的市场占有率和品牌效应!这对做周围的其它市场起到支点的作用!还有就是我们必须运用科学,使得自己把一些高新技术授予顾客,这样顾客在你的服务下也在不断的成长!

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