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监理自查报告

监理自查报告

时间:2023-05-09 无忧总结网

监理自查报告汇总。

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监理自查报告 篇1

一、工程概况

由我们湖南省第三工程有限公司负责施工的烟囱工程位于佛山市南海区狮山林场,烟囱高度为:128米;合同暂定价XX万元。

二、工程质量情况

自开工以来,在安全质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实,使安全质量工作一直处于良好的发展态势。没有发生任何安全质量事故,工程质量分项分部自检合格率99%。工程检验批共824个。

我们在确保安全生产,争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作:

1、健全保证体系,实现组织落实。

2、采取有效手段,做到措施保证。为了确保创优目标的实现,我们在创优措施上重点抓了四个环节:

3、加强岗前培训。

4、加强物资管理,把好源头质量。

5、完善施工工艺,提高工序质量。

三、规范内业资料整理工作,使资料书写规范,内容完整,真实可靠。

内业资料作为工程建筑物的结构尺寸及施工情况的真实记录。

四、工程进度情况

1#、2#烟囱主体全部完成。

五、我们在认真总结不断提高的基础上,着力抓好以下几项工作:

1、加强重点监控,确保安全生产。

2、全面落实创优措施,确保创优目标实现。

3、严格施工管理,保证合同目标。

3、建筑施工安全监理自检自查报告

为进一步加强建筑安装施工安全生产工作,确保在以后安全施工过程中,严防安全事故的发生,在公司领导层的高度重视下,将对所有项目部进行安全生产大检查,彻底排查安全隐患,对检查发现的问题和安全隐患,要落实整改的项目部,限期整改,并落实专人跟踪监督,确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部,要从严处罚。于20xx年2月21日开始对各项目进行安全检查。

一,基本情况

公司根据《安全生产法》,《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》(等法律、法规及规范标准,采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。

从检查情况看,各项目部从总体上还是较可以,普遍承在使用不合格的铁梯(自己制作)及移动脚手架。在施工过程中,工人的未按规范佩戴及安全意识较差。

二,存在问题

经过检查,发现存以下问题,主要表现在以下几个方面:

1.佩戴安全帽时,普遍未将帽带扣上。

2.因施工现场较复杂,工人安全意识差。

3.消防配置不够。

三,问题分析

1.安全入场教育培训落实不到位,农民安全意识得不到有效提高。

2.安全技术交底内容不详细缺乏针对性,不能起到规范和指导施工的作用和效果。

3.日常安全检查流于形式,不能消除安全隐患

4.施工人员安全意识淡薄,施工现场“三违”行为频繁出现。

四,措施和办法

首先,针对检查排查出的安全隐患和问题,公司要求项目部对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全检查,每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改,公司将严格监督整改落实情况,确保消除安全隐患和施工安全生产。

再次,各项目部应认真履行安全交底程序,各班长对各班组实行口头和书面交底,并留有文字记录。同时规范交底内容,并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的`安全例行检查要认真落实到位,并且进行记录,公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人,文化程度低,安全意识淡薄,管理难度大,因此各项目部必须对他们进行安全教育,通过对安全事故案例的讲述,剖析事故原因达到警示的作用,从而引导工人转变思想观念,从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步,做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。

监理自查报告 篇2

临海高等级公路如东段三标项目部收到局《关于开展架梁工程专项检查的通知》(电报编号20xx-68)后,对项目架梁施工进行了一次全面梳理,并组织开展了架梁工程安全专项检查,现将自查情况汇报如下。

一、工程概况

临海高等级公路如东段第三标段位于江苏省南通市如东县长沙县镇境内,建设单位为如东县交通局,设计单位为无锡市交通规划设计研究院,监理单位为南通市交通建设咨询监理有限公司、江苏燕宁工程咨询有限公司,项目采取BT建设模式,由中铁南通投资建设管理公司负责总包,我项目部负责三标施工。

梁场负责预制和架设全线简支梁梁型有:20m、16m、13m和10m的先张法空心板梁及8m普通板梁,共计20xx片先张板梁及192片普通板梁;预制和架设本标段及二标25m后张法预应力组合箱梁共计228片。

板梁和箱梁均采用GYZ系列GYZF4板式橡胶支座和四氟板式橡胶支座,其中箱梁采用先简支后连续工艺(采用装配式部分预应力砼组合箱梁,多箱单独预制,简支安装,现浇连接接头的先简支后连续的结构体系)。

二、施工进度

截止到5月17日,梁场预制板梁478片,箱梁56片,架设洋口大桥K12、K13跨简支箱梁20片,架设十贯河桥板梁86片,K62小

桥板梁15片,K63中桥板梁21片。

三、施工工艺

板梁架设采用150t汽车吊单车吊装安装方式,洋口大桥箱梁架设采用采用150t汽车吊和70t履带吊双车抬吊装方式。

四、专项检查情况

1、施工方案编制

所有架梁均为项目部编写,总包部编制审核并申报,监理单位及建设单位审批。

①洋口大桥箱梁架设施工及安全专项方案由三标项目经理部于20xx年3月12日编写,赵金锁编制,殷志强复核,周仲其审核,20xx年3月14日报总包部审批通过,20xx年3月19日报监理单位江苏燕宁工程咨询有限公司审批通过,建设单位审批通过同意施工。

②十贯河桥板梁架设施工及安全专项方案由三标项目经理部于20xx年3月18日编写,赵金锁编制,殷志强复核,周仲其审核,20xx年3月20日报总包部审批通过,20xx年3月25日报监理单位江苏燕宁工程咨询有限公司审批通过,建设单位审批通过同意施工。

③、K62小桥板梁架设施工及安全专项方案由三标项目经理部于20xx年4月10日编写,赵金锁编制,殷志强复核,周仲其审核,20xx年4月11日报总包部审批通过,20xx年4月13日报监理单位江苏燕宁工程咨询有限公司审批通过,建设单位审批通过同意施工。

④、K63小桥板梁架设施工及安全专项方案由三标项目经理部于20xx年4月10日编写,赵金锁编制,殷志强复核,周仲其审核,20xx年4月11日报总包部审批通过,20xx年4月13日报监理单位江苏燕宁工程咨询有限公司审批通过,建设单位审批通过同意施工。

2、现场实施

现场严格按照施工方案中要求施工,十贯河桥、K62小桥、K63中桥均采用150t汽车吊单车吊装安装方式安装板梁;洋口大桥箱梁12、13跨采用150t汽车吊和70t履带吊双车抬吊装方式安装箱梁。

3、卡控措施

⑴、板梁安装前技术控制

a、吊装前逐片检查混凝土试件抗压强度、预应力施工记录是否符合设计、规范要求;查看橡胶支座的产品合格证,并经检验合格后再予以使用。

b、桥梁的墩台帽混凝土强度达到设计强度的100%,支座垫石标高、支座平面位置、支座定位、支座标高,吊装前进行仔细的检查,高程及平整度均应满足规范要求。

c、整修架梁场地、运梁便道,满足架梁、运梁要求;清除地面障碍、上空障碍(高压线),满足吊臂移动空间的安全。

⑵、放线定位

a、根据导线点放出的路线中线和墩台中心位置,在桥墩顶、台帽顶面上用墨线弹出每幅梁的纵向中心线,支座纵横中心线,梁端位置横线及支座底部轮廓线,在梁端位置横线上定出各片梁底部边缘线。

b、检查各圆板橡胶支座顶标高及平整度,分析其误差是否满足规范要求,对超出规范的支座顶要垫油毛毡使支座标高限制在允许误差内,并在垫石顶用墨线弹出支座摆放位置,并在其上注明使用支座的类型。

c、在每片梁的两端各梁梗标出梁的坚向中心线,同时还要保证竖向中心线互相平行。 ⑶、便道的检查

在板梁运输前对运梁车须通行的便道进行检查。查看便道的宽度是否满足,便道上是否存在障碍物,便道是否平整以及便道地基承载力是否满足运梁车通行等。对不符合要求的路段须及时进行整修。 ⑷、运梁车运梁施工技术条件

a、装车时,板梁的纵向中心线应与拖车的托架中心严格对中,重心应落在运梁车纵向中心线上,严禁中心偏位,偏差不得超过50mm。

b、板梁必须绑牢、稳定,拖车的托架上应有相应的保护措施,如用橡胶皮包裹或用方木支垫等,以防止梁体损坏。在板梁的两侧设置临时支撑以防止板梁倾覆。并进行检查确保无患以后方可运输出场。同时定期对运梁车进行检查、保养,确保运梁工作顺利进行。

c、运输过程中,运梁行车速度不大于20Km/h,转弯半径要大于20m。在梁场、交叉路口、架梁场地处设行车指挥员限制其它车辆的通行,运梁拖车周围及后方必须设置警示标志或警示灯(如下图所示),保证运梁车行驶畅通。

⑸、吊装质量保证措施

a、熟悉图纸,了解工程结构,桥墩台支座安装形式、型号,桥板的形状、重量、数量,吊点的位置板梁临时搁置位置及起吊要求等。

b、会同监理做好安装标高、轴线的检验工作,以确保工程质量。

c、桥板吊装前检查混凝土试块报告,达到设计要求方可起吊。

d、吊具吊索满足构件吊装要求,应有技术参数保证。

e、桥台、桥墩上、板梁搁置位置的几何尺寸,橡胶支座摆放的中心线,须仔细测量,吊装时应按照图纸进行复检,进行安装时不得有误。

f、吊车上桥面吊装时,四个支脚下必须满铺钢板,钢板上铺满铺20×20×100(cm)道木。

4、跨营业铁路线及高等级公路 本标段无跨营业铁路线及高等级公路。

5、作业人员培训

架梁作业人员在架梁前均进行了相关的技术交底及安全知识培训,至20xx-5-17日共进行了4次交底培训,每次培训人数7~12人,分别为洋口大桥箱梁架梁交底培训、十贯河桥架梁交底培训、K62小桥架梁交底培训、K63中桥架梁交底培训。

监理自查报告 篇3

洛阳市吉利兴吉工程监理公司

晨光社区冶戌新城组团项目监理项目部

自检自查报告

根据“现场管理及安全监理工作检查评分表”和“监理质量工作检查表”的内容,晨光社区冶戌工程监理项目部及时组织相关人员,对质量和安全情况进行了较深层次的检查,现将检查情况汇报如下:

一、监理质量工作

1、对监理规划和细则内容进行自查,编制的细则具有 针对性、可操作性、与实际施工情况相符。

2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况,填写监理日志;对需要旁站的分部分项工程,依据旁站监理细则,进行旁站并做好旁站记录。

3、监理工程师每天现场巡视4次,在巡视过程中发现质量隐患要求施工单位立即整改;对于重大质量隐患,监理工程师及时签发整改通知单,要求施工单位限时整改并回复,监理部收到通知单回复后组织现场复检,工程质量符合设计要求才同意进入下道工序施工。

4、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收,并按照相关要求进行现场见证取样送检,同时建立材料台帐,以便检查存档。

二、现场管理及安全监理工作

1、再次检查了项目的施工手续和相应单位的资质、安全许可证等,以及安全管理人员上岗证和项目安全生产规章制度,符合规定要求。

2、专职安全员每天至少去现场巡视四次,发现安全问题 要求施工单位立即整改。对于检查发现存在的重大安全隐患,监理工程师及时签发整改通知单,要求施工单位24小时内整改并回复,监理部收到通知单回复后组织现场复检,并签署复查意见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。

3、除监理工程师和安全员每天巡视现场外,每周二上午由我部组织,业主和施工单位参加,对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开安全监理例会,会上通报检查结果,明确整改要求,同时将检查结果和会议内容形成“监理安全周检通报”下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。“监理安全周检通报”及其回复由监理部存档并报业主。

在现场管理中,监理项目部一直奉行“安全第一,预防为主”的方针,并且明确落实到各单位、各人,加强控制管理;定期组织相关人员对各区域进行全面检查,使现场情况每时每刻都在受控中;定期组织人员开专题会议,给各方人员敲警钟,防止施工人员松懈。在今后的监理过程中,加强现场巡视管理,保证施工安全有序的进行。

自查人:

复查人:

洛阳市吉利兴吉工程监理公司

晨光社区冶戌新城监理项目部

年 月 日篇二:监理单位自检自查报告

自检自查报告

根据“四川省建设工程项目监理机构工作质量考评手

册”的内容,内江市临江花园保障性住房建设项目监理部及时组织相关人员,对质量和安全情况进行了较深层次的检查,现将检查情况汇报如下:

一、监理质量工作

1、对监理规划和细则内容进行自查,编制的细则具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符。

2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况,填写监理日志;对需要旁站的分部分项工程,依据旁站监理细则,进行旁站并做好旁站记录。

3、监理工程师每天现场巡视,在巡视过程中发现质量隐患要求施工单位立即整改;对于重大质量隐患,监理工程师及时签发整改通知单,要求施工单位限时整改并回复,监理部收到通知单回复后组织现场复检,工程质量符合设计要求才同意进入下道工序施工。

4、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收,并按照相关要求进行现场见证取样送检,同时建立材料台帐,以便检查存档。

二、现场管理及安全监理工作

1、再次检查了项目的施工手续和相应单位的资质、安全许可证等,以及安全管理人员上岗证和项目安全生产规章制度,符合规定要求。

2、专业监理工程师每天现场巡视,发现安全问题要求施工单位立即整改。对于检查发现存在的重大安全隐患,监理工程师及时签发整改通知单,要求施工单位24小时内整改 并回复,监理部收到通知单回复后组织现场复检,并签署复查意见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。

3、除专业监理工程师每天巡视现场外,每月由我部组织,业主和施工单位参加,对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开监理例会,会上通报检查结果,明确整改要求,同时将检查结果和会议内容形成“监理例会纪要”下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。

在现场管理中,监理项目部一直奉行“安全第一,预防为主”的方针,并且明确落实到各单位、各人,加强控制管理;定期组织相关人员对各区域进行全面检查,使现场情况每时每刻都在受控中;定期组织人员开专题会议,给各方人员敲警钟,防止施工人员松懈。在今后的监理过程中,加强现场巡视管理,保证施工安全有序的进行。

自查人:

四川元丰建设项目管理有限公司

内江市临江花园保障性住房建设项目监理部 2014年 4月30日篇三:2013年秋季安全大检查监理自查报告 2013年秋季安全大检查

监理自查报告

中水北方勘测设计研究

有限责任公司 2013 年 10 月 08日

目 录 1.工程概况 ....................................................... 2.主要参建单位 ................................................... 3.安全管理体系的建立及运行情况 ................................... 3.1安全管理体系的建立 ............................................ 3.2安全管理体系的运行情况 ........................................ 4.安全管理存在的问题及采取的措施 ................................. 4.1安全管理存在的问题 ............................................ 4.2安全管理采取的措施 ............................................ 5.监理总结语 ..................................................... 1.工程概况

金康二期水电站位于四川省甘孜藏族自治州的康定县境内、大渡河左岸支流金汤河干流。水电站分为金平和金元两座电站,引水式梯级开发,以发电为主,兼顾生态环境用水,为ⅲ等中型工程,总装机容量22.8kw。

金平电站为金汤河梯级开发的第一级水电站,电站装机2×5.4万kw,总装机容量10.8万kw。枢纽建筑物由沥青混凝土心墙堆石坝、左岸竖井溢洪道(与导流隧洞结合)、右岸放空建筑物、右岸引水系统及地下厂房等组成。

金元电站为金汤河梯级开发的第二级水电站,电站装机2×6万kw,总装机容量12万kw。枢纽建筑物由首部枢纽、左岸引水隧洞、左岸地面厂房、钟鼓楼沟调水建筑物及公地沟调水建筑物等组成。 2.主要参建单位

金平水电站主要施工单位有葛洲坝二公司、中水七局、中水五局、黄河勘测规划设计有限公司。

金元水电站主要施工单位有广水二局、中水十四局、四川泰能、中水十一局、成都勘测设计研究院。

两个电站由中水北方勘测设计研究有限责任公司监理,中国水电顾问集团中南勘测设计研究院设计。

3.安全管理体系的建立及运行情况 3.1安全管理体系的建立

监理部自2009年进场组建后,成立了以总监理工程师负责制的 项目监理机构,监理部由综合管理部、计划合同部、工程部、质量安全部组成,安全监理工作由质量安全部负责。工程部下设7个现场监理组,分别设在金平金元各标项目部,负责施工现场监理工作(包括管安全管理),监理组归口工程部统一管理,并向总监负责。安全监测标和机电安装标由专业监理工程师负责施工监理工作。

监理人员进场后,在总监的主持下组织编写了《监理规划》、《监理实施细则》,并根据安全工作实际情况编写了《安全监理实施细则》、《金康二期工程项目安全监理管理办法》、《金康二期工程项目安全监理管理规章制度》等安全管理文件。

根据工程的需要,监理部安全管理工作采取专人负责全员参与的方式进行安全管理和安全控制,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,有力推动安全文化建设,提高全体监理人员的安全意识,提高了安全生产水平和防范事故的能力,有效控制了各类事故的发生,取得了良好效果。 3.2安全管理体系的运行情况

在工程安全管理方面,监理部始终坚持按照大唐国际《施工安全管理办法》和《四川金康电力发展有限公司基建管理制度汇编(2012版)》规定,对各施工单位安全生产进行管理和控制。

监理质量安全部下设专职安全监理人员2名,专项负责监理部的安全管理工作,审批和审查与工程有关的安全文件,监督检查施工单位各项安全管理条例的制定和执行情况,安全监理工程师定期的组织开展各种安全专项检查和不定期的日常检查。

审核施工单位的安全管理组织机构是否健全,安全管理人员是否到位,安全管理台账是否完整、规范,安全生产法律法规、制度是否齐全,专业施工队伍是否具备相应施工资质,重要工序是否进行技术交底,特种作业人员是否持证上岗等,检查各单位安全文明施工情况,火工品的管理及使用情况,车辆定期维护、保养情况,安全用电情况,起重设备、脚手架、高边坡、洞挖施工的安全隐患排查和防护处理情况等。

汛期要求各单位及时上报防汛应急预案和防汛演练方案,并及时组织防汛演练,上报演练总结,找出演练中存在的不足,及时改正。定期检查各单位防汛项目的进展和完成情况,随时检查各单位汛期的防汛值班情况和领导在岗在位情况。

通过各种检查使所有员工了解了各自施工环境的危险性,增加了安全知识、增强了安全意识、提高了遵章守纪的自觉性和安全责任感,及时发现施工方面存在的问题和薄弱环节,并进行有效纠正,从而保证安全体系正常运行。 4.安全管理存在的问题及采取的措施 4.1安全管理存在的问题 4.1.1各施工单位的施工队伍人员素质参差不齐,安全意思不够强,给安全管理带来一定难度,这就要求各项目部安全管理人员定期不定期的进行安全培训教育,观看安全生产警示教育片,并开展事故案例分析与讨论,认真吸取事故教训,落实安全生产责任制等,从而提高全员的安全意识,减少习惯性违章事故的发生。篇四:监理单位监理自查报告(样板) **花园三期工程

(2#、3#楼)

监理工作自查自纠报告

根据**市住房和城乡规划建设局《关于印发〈建设工程监理市场秩序专项整治方案〉的通知》精神,**市**建设监理有限公司对****三期工程(2#、3楼)项目监理工作情况进行全面的自检、自查、自纠,现将检查情况汇报如下:

一、市场行为方面 我司受**市**置业有限公司直接委托,承担此项目施工阶段监理工作,并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理报告,得到贵局许可,该项目办理了建筑工程施工许可证,程序合法。

二、监理企业管理行为方面

自**市**建设监理有限公司承担**花园三期工程(2#、3#楼)工程施工监理任务后,在公司领导亲自督办下,于2013年5月派监理工程师进驻施工现场,立即组建以***同志为总监理工程师的工程项目监理部,开展监理工作,现已派驻了总监一名,总监代表一名,土建专业监理工程师二名,监理员一名,资料员一名,同时根据工程的进展,还将派驻水电安装专业监理工程师一名,专业配套,所有监理人员持证上岗,人、证相符,能满足贵局审批的人员要求。

项目监理机构管理制度完善,办公、交通、通讯等设施齐全,工程监理部实行总监理工程师负责制,在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制,并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确;制订了监理工作制度、监理人员守则,严格按制定的监理程序办事;公司法定代表人及技术负责人 每月对项目监理部进行检查、指导。

监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏,因此,强化监理部人员素质是至关重要的工作,项目监理部在工程建设过程中,建立监理部内部奖罚机制,并对监理部人员实行了定期培训和思想教育,及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟,增强组织纪律观念,树立勤政廉洁的工作作风,强化对工程项目质量的控制,更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。

三、安全监理主要工作的落实情况

工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求,编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》、《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》、《监理应急预案》以及相关工序的《安全、技术交底》等监理工作指导性文件,并定期召开监理例会,不定期的召开检查和抽查会议,并形成了会议纪要,组织施工项目班组进行安全学习培训,建立了独立的安全监理内业资料。 告知建设单位的安全责任,协助其与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书;督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系;监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行;督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案(重点是危险性较大的分部分项工程);核查施工单位安全生产事故应急求援预案和安全防护措施费用计划。审查分包单位和劳务分包单位资质;审查特种人员资格(电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员),监督专职安全生产管理人员的到岗与工作情况,督促施工企业雇佣具备

安全生产基础知识的一线操作人员。

在施工过程中,监理部人员采取旁站、平行检查、巡视等方法,进行经常性安全检查、跟踪,发现问题及时要求施工单位整改;及时客观作阶段性安全评价,定期巡查危险性较大的分部分项工程作业,并督促施工单位按照《危险性较大的分部分项工程管理办法》对悬挑脚手架进行专家论证,论证方案批准后方可进行施工。对特殊工种人员进行资格审查,是否符合本工程的技术要求,对施工单位提供的第三方检测单位和参与施工现场安全设备和安全设施的验收(塔吊、施工电梯、施工机具等),监督施工企业按照施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案组织施工。

四、建设工程监理中质量控制情况

在施工过程阶段我监理部通过设置质量控制点,使工程质量过程控制中更具针对性,解决了施工单位质量过程控制中的难点,确保了工程的关键工序和关键部位的施工质量;通过现场观察、监督、检查和旁站,能及时发现潜在的工程质量隐患、影响质量的不利因素等,对于审核批准的专项施工方案,严格督促施工单位按照方案进行施工,对于施工正常,不易出现质量事故的中间过程监理,采

用巡视监理。工程的关键部位和关键工序、隐蔽工程等的施工,按照《旁站监理实施细则》实施了旁站监理,并形成了《旁站监理记录》; 通过监理指令,对违章和违反强制性标准条文的行为已下发整改通知,有效地督促施工单位对施工中发生的质量问题和影响工程质量的不良事件尽快得到了改正和处理,减少了质量隐患,对工程施工运行期的质量做出了保障。

五、存在的问题和原因分析、以及采取的措施。

在本工程施工过程中,由于工期紧任务重,施工现场还存在一些不足,如临边防护不能及时跟上、塔吊及施工升降机未检测好就使用、悬挑脚手架未通过专家论证就搭设、利用旧模板拼缝较大、钢筋马凳局部不足、浇筑砼存在漏浆、涨模等,部分施工过程资料有所滞后;在后期工作中,要求施工单位进一步加强管理,做到职责分明,层层把关,消除安全、质量隐患,资料严格按照工程档案管理办法及相关规定管理,保证文件材料的真实性和完整性,使档案资料管理工作达到了系统化、规范化、标准化,使施工过程资料与施工进度同步,达到档案资料管理工作的要求。 **市**建设监理有限公司 **花园三期项目监理部

2013年*月*日篇五:监理自查报告

江西省峡江水利枢纽同江防护区工程 2012质量与安全生产监督监督巡查

监理自查报告

湖南水利水电工程监理承包总公司

峡江水利枢纽同江河工程监理部 2012年8月28日

峡江水利枢纽同江防护区工程监理自查报告

1、工程概况 峡江水利枢纽工程位于赣江中游峡江县城巴丘镇上游6.0㎞处,控制流域面积6.271×10㎞2,枢纽总库容11.87×108m5,总装机容量360mw,峡江水利枢纽同江河工程涉及吉安市的吉水县、吉安县、吉州区和青原区。同江河、吉水县城、上下陇洲、柘塘、金滩、樟山(包括樟山、燕家坊、燕虎岭、奶奶庙)、槎滩共计七片区域设置防护工程;为最大限度地降低水库淹没对当地国民经济和生态环境的影响,减少土地淹没和人口的迁移和数量,针对库区地形地质条件,峡江库区共计抬田20片,分为防护区外抬田和防护区内抬田。其中防护区外抬田15块:沙坊、八都、桑园、水田、槎滩、金滩、南岸、醪桥、乌江、水南背、葛山、砖门、吉州区、禾水、潭西,防护区内抬田5块:同江、陇州、槎滩防护区、柘塘、樟山。

本项目主要为同江河由坛下村以南起改道,沿南侧山坡开挖同南河,渠线经吉湖、南塘、洲桥、增坑、下院、白泥塘、毛家、丰山、螺坑等村,在西沙埠南汇入赣江,全长16.385㎞(桩号0+000—16+385m)、同南河跨越赣粤高速公路桥、同江抬田(约10370亩)抬田、陇洲抬田、麻塘抬田和田间工程(道路、沟渠、农门、涵管、桥梁等),以及同赣堤、阜田堤、万福堤、同北东西支导托渠、跨河渠桥梁、电排站、涵闸等和相关的临建工程。

同江防护区工程共划分为4个施工标段,即同江标、同江2标、同江3甲标、同江3乙标。根据设计同江防护区工程项目共由9个单位工程组成,包括同江河、同北东支、西支导托渠、同赣堤、阜田堤、万福堤、同江河口电排站、罗家、坝尾电排站、同江抬田、同南河高速公路桥,管理设施及其它工程。

2、工程形象面貌 2.1同江1标

本标段主要工程项目包括同南河桩号1+000~13+000m,总长12km的开挖和边坡衬砌、跨河桥梁11座、涵闸6座、倒虹吸1座、抬田区等。

同南河设计开挖量1091.4万m3,目前已开挖范围长2.5km(3+000~4+800m、10+400~11+250m、11+350~13+000m),已完成开挖305万m3,完成设计量的27.9%。

抬田区共10370亩,目前完成同南片的第1分部1200亩。抬田区完成耕作层剥离71.7万m3,完成耕作土填筑60.4万m3,完成利用料填筑161万m3。

涵闸工程目前完成了下院泄水闸混凝土146.88 m3,完成钢筋制安 5.6 t。

桥梁工程目前同江大桥已完成,下院桥完成了桩基施工。 2.2同江2标

本标段主要工程项目为同南河跨越赣粤高速公路桥,目前在进行辅道施工,已完成辅道2道排水涵管,辅道范围的清基工作及基面平整碾压。 2.3同江3甲标

本标段主要工程项目为同南河开挖与边坡衬砌桩号13+000~16+385m段、东支导托渠开挖、跨同南河及东支导托渠桥梁17座、涵闸8座、同江河口电排站1座、倒虹吸1座、同赣堤防及堤身防渗墙、抬田区等。

同南河开挖设计高程为37.01m-37.84m,现开挖高程为41-47.5m,填筑设计高程为49.8m-49.96m,实际填筑高程为47-49.96m;共完成土方开挖38.6万 m3,圆砾开挖26.6万 m3,填筑21.0 万m3。

同赣堤粘土填筑设计高程为49.5米,现实际填筑高程为44.2m-46m,共完成同赣堤清基开挖5.5万 m3, 粘土填筑26.5 万m3。

桥梁完成西沙埠桥桩基的成孔和混凝土浇筑;

涵闸仅陇州灌溉闸完成进水闸、箱涵、消力池底板浇筑。

内抬田完成耕作土剥离12.6 万m3,完成基础料填筑22.1 万m3。

东支导托渠尚未动工。 2.4同江3乙标

本标段的主要施工项目为同南河桩号0+000~1+000m段开挖和护砌、西支导托渠开挖、跨同南河及西支导托渠桥梁14座、涵闸3座、电排站2座、渡槽4座、倒虹吸3座、阜田堤防、万福堤防及堤身防渗墙、抬田区等。

目前同南河完成开挖工程量约13万m3,麻塘抬田完成耕作土剥离4.3万m3,麻塘抬田完成土石方填筑19.8万m3。

3、工程质量体系的建立、运行情况及自我评价 3.1工程质量体系的建立

3.1.1监理组织机构、人员职责与培训

江西省峡江水利枢纽同江河工程监理部于2011年01月份经公司下文成立,我部实行总监负责制,任命总监1名,副总监1名,负责同江河工程的监理工作。根据各标分布散,面广、战线长的实际情况分派一名专业监理工程师负责各个标段现场的监理工作,并根据实际情况派几名监理员协同工作。对处理重大问题,由总监决策并提出处理意见。总监将对各标的工作进行巡视,协调工作矛盾。督促各标负责人和全体监理人员每月召开工作例会,总结工作,由业主解决施工过程中的实际问题;督促各标在每月25日之前向监理部提交本月的实施工作月报,安全文明生产情况及下月施工计划与原材料供应计划,由我部检查并汇编监理月报报告建设单位。

我部拟订了严密的工作制度和严格的管理制度。对于监理人员,建立了个人档案,并对每个上岗人员由总监进行了岗前培训。通过制定与监理工作内容相适应的工作制度和管理制度,进一步保障监理工作的正常运作。 3.1.2文件及记录控制管理

我部从监理部成立之日起就由专人负责项目文件管理,对于监理部所有收发文件,建立了统一的目录编码体系,全部实行计算机管理,使用方便灵活。 3.1.3项目策划

监理部自组建起,及时编写了施工监理规划、监理细则(包括安全、环保、水土保持监理细则)及各项监理制度,其内容符合规范要求,具体详细,由我部报送业主。

监理自查报告 篇4

随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总过去一年工作,诚恳希望大家对总不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指

导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现:

一,信息管理

①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二,对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提。前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做做好我应该做的工作。

三,对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的'职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

监理自查报告 篇5

住建局责任建设自查报告(3篇)

加了市住建委组织的党的十八大知识竞赛,获得优秀奖;围绕建党92周年,开展了重温党史纪念活动,激发爱国爱党热情。二是坚持抓好思想政治建设,注重人文关怀和心理疏导。今年来,先后组织党员干部积极参加义务献血、慈善一日捐活动,对工作起到了有力推动作用。

认真开展环境治理进机关活动。积极倡导低碳生活,通过摆放绿色植物、张贴节约环保宣传画、开设道德讲堂等形式,提高了党员干部文明和谐、节约环保意识。

三、开展治庸问责工作

坚持把开展治庸问责与落实党建工作责任制相结合,层层签订党建工作责任书,明确目标,细化任务,严格奖惩,确保工作落实。局党委认真贯彻民主集中制组织原则,建立健全了民主议事规则,按照上级要求,认真召开民主生活会,落实领导干部述职述廉制度和领导干部个人重大事项报告制度,组织党员干部听取领导干部述职述廉,并对领导干部述职述廉情况进行民主测评,确保班子纯洁度和自律性。一年来,全局党员干部遵章守纪,勤勉尽责,自觉抵制“四难”、“四乱”现象,各项工作未发生失职、失误和被投诉情况。

四、完善“实绩档案”制度

严格按照区责任建设办公室下发的《关于建立领导班子和领导干部“实绩档案”制度的实施办法(试行)》,领导班子及成员认真总结梳理工作执行情况,详实填报“实绩档案”,各项工作得到较好落实。一是片区改造进展有序。续建项目樵湖岭片区及周边综合整治工程、果园路及培园路片区综合整治工程已全面完工。今年实施的翁家堰、肖家巷、福绥路片区和夷陵路片区综合整治工程,也将在年底基本完工。同时把片区改造与缓解停车难问题相结合,在续建及新开工项目中,新增社会停车位256个,在亚洲广场立体停车场设计停车位204个。二是城市整理初见成效。我局今年承担的城市整理项目有50栋,改造总面积5.7万㎡。我局全面动员,协调各方,确保了城市整理工程顺利推进。共拆除违章建筑1000余㎡, 防盗网500余个,店招100余个、大型广告牌2个。截止11月, 二是将项目制管理运用到辖区建设中,强化建设施工过程监管,明确各阶段目标,定期总结经验,有效推动辖区建设更加迅速高效。

7、深入开展工作品牌创建活动

以服务大局、服务群众、服务发展为宗旨,以提升机关党建工作水平和效能为目标,以树立党组织和党员的良好形象为出发点和落脚点,紧紧围绕中心任务,全面推进党建品牌建设。在城市整理和片区改造工程项目中,创新监管手段,探索实施“居民监理”制度。即每个项目开工之前,从社区选聘2-—3名具有一定建筑工程相关专业知识的相关居民作为“居民监理”,参与从项目设计到竣工的全过程,随时对项目实施的各个环节进行监督,最大限度让群众参与到城市建设改造中来,不断提高辖区建设的透明度和公众参与度,有序推进辖区建设的民主决策和社会监督,逐步建立结构合理、管理科学、程序严密、制约有效的“阳光住建”体系,保证了项目建设工作的公正、高效和工作人员的廉洁。

8、加强重点工作督促检查

全面落实市、区两级会议任务分解,全力完成区委、区政府交办的重大工作任务和督办件。

计划、半年有检查、年终有总结;围绕“坚持群众路线,争做清廉表率”主题,召开了民主生活会,结合交心谈心,查找了在思想学习、工作和生活方面存在的问题,并制订了整改措施切实加以整改;制定《学创活动方案》,并结合行业特点,组织了开展绿化养护、防虫打药、抢险排难、便民服务等主题实践活动,收到良好效果。

(二)加强干部队伍学习,加大宣传力度

按照创建学习型党组织要求,以学习政治理论和住建业务为主要内容,加强党员干部队伍学习。制定了《党委中心组学习计划》,全年开展集中学习12次,参学率在98%以上;并采取领导上党课、观看警示教育片、网络学法等多种形式,增强学习效果。同时切实加强新闻宣传报道,全年在新闻媒体、网站、内部专刊见稿7(8篇)。

(三)加强机关作风管理

坚持从建立健全制度入手,不断规范权力运行和监控,先后修订规章制度42项,基本涵盖了机关自身建设、党务政务决策、资金分配、内部管理等各个方面;认真落实中央“八项规定”,开展行政权力清理,严格落实公务用车配备、住房和办公用房方面的制度规定,实行财务集中监管、清理清退领导干部会员卡、加强节日廉洁自律等措施,营造了风清气正的工作氛围。一年来,全局党员干部遵章守纪,勤勉尽责,自觉抵制“四难”、“四乱”现象,各项工作未发生失职、失误和被投诉情况。

(四)完成党风廉政建设、社会管理综合治理、计划生育、信访、安全生产、文化体育、统战和文明创建等各项工作任务,没有一票否决问题发生

1、党风廉政建设。一是成立了以党委书记、局长为组长的党风廉政建设领导小组,班子成员按照“一岗双责”要求,负责各自分管部门和科室党风廉政建设工作的具体落实,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。制定了《党风廉政建设和反腐败工作要点》,并与各单位负责人签定了《党风廉政建设责任书》,保证廉政建设目标责任的落实。二是是对照 党风廉政建设要求,认真做好党委基层组织建设年整改提高公开承诺,落实党组织书记承诺事项分解。三是从规范和制约权力运行入手,加大对资金使用、重大工程建设项目招投标等方面的管理和监督力度,确保了干部和资金安全。四是扎实做好公务用车、公务接待等专项治理规范工作,认真开展党风廉政宣教月活动,切实加强党性党风党纪教育。一年来,全局党员干部自觉遵守廉洁自律规定和各项工作纪律,自觉接受群众监督,有效促进了党风廉政建设工作的落实,没有发生违纪违规案件。

2、社会管理综合治理工作。成立了综治工作领导小组,认真落实综治工作责任制,层层签订目标责任书,深入排查调处不稳定因素,使矛盾得到及时化解。

3、计划生育工作。严格落实计划生育政策,认真开展相关管理工作,及时准确上报信息。

4、信访工作。坚持“走出去、请进来”、“先协调、后答复”的提案、信访办理工作原则,采取与代表、委员面商会谈、实地调研、说明情况、征求意见、电话函询等多种联系沟通方式,共同探讨解决问题的办法、措施,全年共办理人大提案34件、信访6件,均做到了件件有答复、事事有回音,满意率、办结率均达100%。

5、安全生产工作。成立了安全生产领导小组,认真落实安全生产责任制,切实加强日常安全排查和督促整改,全年未发生安全责任事故。

6、文明创建工作。围绕迎接文明指数测评,加大创建整改力度。先后在街道开展绿地整治、花卉组景等亮化街景工程,在广场公园开展学雷锋志愿服务等便民活动,布置文明礼仪、道德守礼宣传展板300余块,同时开设了道德讲堂,组织党员干部走上街头开展文明劝导活动,提升了队伍素质。

7、统战工作。组织人大代表、政协委员视察片区改造、城市整理等建设项目,自觉接受监督。加强与统战对象交流沟通,认真听取他们的意见,力求促进工作。

第2篇:住建局招商引资工作自查报告

一、自查结果

通过自查,我局共得分112.5分,其中目标完成得分100分,超额完成任务得分11分,特色加分1.5分。

二、完成情况

(一)机构和制度建设(目标分值10分,自查得分10分)

为切实抓好本年度民生工程建设,我局党组经过研究成立了由局长任组长的县住建局民生工程领导小组,各相关分管领导具体负责抓落实,相关责任单位和股室具体实施,将责任落实到人,并分季度实施督查。同时,确定了情况报送联络员,专门负责民生工程开展情况和相关信息的报送。

(二)政策宣传(目标分值5分,自查得分5分)

今年,我局通过电视、发宣传单、挂标语等多种形式向广大人民群众宣传民生政策,每季度都向新闻媒体发送宣传报道信息,以扩大群众知晓面。同时,积极通过问卷调查等方式,了解广大群众对民生工程实施情况的满意度,根据情况改进工作。

(三)基础工作和日常管理工作(目标分值10分,自查得分10分)

针对我局实施的几项民生工程,我们建立了档案资料分类管理系统,对农村危房改造、保障性住房建设、城市棚户区改造、城市污水管网改建及维修工程建立了信息台账,同时,每月都向县目督办报送了进度情况表,每季度报送季度实施情况,高质量地完成了半年和年终工作总结及自查报告,圆满完成各项任务。

(四)资金管理(目标分值20分,自查得分20分)

我局积极落实项目资金管理办法,建立和落实好了资金核批制度,各项配套资金全部落实到位。对廉租房租赁补贴和农村危房改造补助资金的发放,我局按时足额支付到人,并实行了打卡发放;对廉租房、棚户区改造的项目资金实行了专款专用,按进度进行了拔付;工程类项目资金按工程进度拨付。

(五)目标任务落实(目标分值55分,自查得分66分)

《中共县委办公室县人民政府办公室关于分解下达2013年度民生工程目标任务的通知》(委办〔2013〕111号)下达的各项目标任务。

1.农村危房改造。目标:实施农村危房改造1585户。

今年实施了2029户农村d级危房改造工作,完成了改造任务的128%,并全面完成了信息录入。

2.保障性住房建设。目标:建设廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房和限价商品住房等保障性住房1189套。

为加快推进我县保障性安居工程建设进度,全面完成下达的目标任务,我县主要采取新建、租赁、配建形式来完成。目前,通过新建完成保障性住房888套,面积44687.7平方米,其中廉租住房168套正在进行主体施工,公共租赁住房560套、经济适用住房160套正在基础施工,争取中央、省级专项投资补助资金5848万元。通过配建形式完成限价商品房40套,通过租赁和其它方式分别完成了廉租住房21套,公共租赁住房240套。同时,已有1083套已竣工(其中廉租住房三期288套,四期工程216套,城市棚户区改造318套,采取租赁返租解决了21套廉租住房房源,采用其它形式完成了240套公共租赁住房房源),占年底竣工任务的119%。公共租赁住房、廉租住房五期高层共612套正在主体施工。

3.城市棚户区改造。目标:实施棚户区改造740户,年中调整为690套(县政府与市政府签订的目标责任书)。

采取市场运作的方式,全面启动了龙腾盛世、翰林苑、康力国际、三罗金都4个片区的691户棚户区改造,其中龙腾盛世和翰林苑主体工程已完工,康力国际和三罗金都2个片区也正在进行基础施工,中央补助资金已到位1218万元,超额完成目标任务。

4.城市污水管网改建及维修工程。目标:新(改)建城市污水管网2200米。

结合国土片区、路、街等道路改造和江都花园以东36米道路建设新(改)建了4500米污水管网,完成目标任务的205%。

第3篇:住建局责任建设自查报告

住建局责任建设自查报告3篇

改造与缓解停车难问题相结合,在续建及新开工项目中,新增社会停车位256个,在亚洲广场立体停车场设计停车位204个。二是城市整理初见成效。我局今年承担的城市整理项目有50栋,改造总面积万㎡。我局全面动员,协调各方,确保了城市整理工程顺利推进。共拆除违章建筑1000余㎡,防盗500余个,店招100余个、大型广告牌2个。截止11月, 效。

7、深入开展工作品牌创建活动

以服务大局、服务群众、服务发展为宗旨,以提升机关党建工作水平和效能为目标,以树立党组织和党员的良好形象为出发点和落脚点,紧紧围绕中心任务,全面推进党建品牌建设。在城市整理和片区改造工程项目中,创新监管手段,探索实施“居民监理”制度。即每个项目开工之前,从社区选聘2-—3名具有一定建筑工程相关专业知识的相关居民作为“居民监理”,参与从项目设计到竣工的全过程,随时对项目实施的各个环节进行监督,最大限度让群众参与到城市建设改造中来,不断提高辖区建设的透明度和公众参与度,有序推进辖区建设的民主决策和社会监督,逐步建立结构合理、管理科学、程序严密、制约有效的“阳光住建”体系,保证了项目建设工作的公正、高效和工作人员的廉洁。

8、加强重点工作督促检查

全面落实市、区两级会议任务分解,全力完成区委、区政府交办的重大工作任务和督办件。

示教育片、络学法等多种形式,增强学习效果。同时切实加强新闻宣传报道,全年在新闻媒体、站、内部专刊见稿78篇。

加强机关作风管理

坚持从建立健全制度入手,不断规范权力运行和监控,先后修订规章制度42项,基本涵盖了机关自身建设、党务政务决策、资金分配、内部管理等各个方面;认真落实中央“八项规定”,开展行政权力清理,严格落实公务用车配备、住房和办公用房方面的制度规定,实行财务集中监管、清理清退领导干部会员卡、加强节日廉洁自律等措施,营造了风清气正的工作氛围。一年来,全局党员干部遵章守纪,勤勉尽责,自觉抵制“四难”、“四乱”现象,各项工作未发生失职、失误和被投诉情况。

完成党风廉政建设、社会管理综合治理、计划生育、信访、安全生产、文化体育、统战和文明创建等各项工作任务,没有一票否决问题发生

1、党风廉政建设。一是成立了以党委书记、局长为组长的党风廉政建设领导小组,班子成员按照“一岗双责”要求,负责各自分管部门和科室党风廉政建设工作的具体落实,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。制定了《党风廉政建设和反腐败工作要点》,并与各单位负责人签定了《党风廉政建设责任书》,保证廉政建设目标责任的落实。二是是对照党风廉政建设要求,认真做好党委基层组织建设年整改提高公开承诺,落实党组织书记承诺事项分解。三是从规范和制约权力运行入手,加大对资金使用、重大工程建设项目招投标等方面的管理和监督力度,确保了干部和资金安全。四是扎实做好公务用车、公务接待等专项治理规范工作,认真开展党风廉政宣教月活动,切实加强党性党风党纪教育。一年来,全局党员干部自觉遵守廉洁自律规定和各项工作纪律,自觉接受群众监督,有效促进了党风廉政建设工作的落实,没有发生违纪违规案件。

2、社会管理综合治理工作。成立了综治工作领导小组,认真落实综治工作责任制,层层签订目标责任书,深入排查调处不稳定因素,使矛盾得到及时化解。

3、计划生育工作。严格落实计划生育政策,认真开展相关管理工作,及时准确上报信息。

4、信访工作。坚持“走出去、请进来”、“先协调、后答复”的提案、信访办理工作原则,采取与代表、委员面商会谈、实地调研、说明情况、征求意见、电话函询等多种联系沟通方式,共同探讨解决问题的办法、措施,全年共办理人大提案34件、信访6件,

均做到了件件有答复、事事有回音,满意率、办结率均达100%。

5、安全生产工作。成立了安全生产领导小组,认真落实安全生产责任制,切实加强日常安全排查和督促整改,全年未发生安全责任事故。

6、文明创建工作。围绕迎接文明指数测评,加大创建整改力度。先后在街道开展绿地整治、花卉组景等亮化街景工程,在广场公园开展学雷锋志愿服务等便民活动,布置文明礼仪、道德守礼宣传展板300余块,同时开设了道德讲堂,组织党员干部走上街头开展文明劝导活动,提升了队伍素质。

7、统战工作。组织人大代表、政协委员视察片区改造、城市整理等建设项目,自觉接受监督。加强与统战对象交流沟通,认真听取他们的意见,力求促进工作。

8、文化体育工作。积极组队参加市住建委组织的党的十八大知识竞赛,获得优秀奖;围绕建党92周年,开展了重温党史等纪念活动,激发了大家的爱国爱党热情;注重人文关怀,先后慰问住院职工及其家属3人,组织党员干部积极参加义务献血、慈善一日捐活动;建立络文明传播志愿队,跟帖上不文明行为,在上传播正能量。

完成信息上报及调研工作

认真撰写工作信息和新闻宣传报道,全年媒体、站和内部专刊见搞78条,其中国家和省级站4篇、省级报纸刊物2篇,市级站7篇、报纸29篇、电视1篇,区级站26篇、《信息》9篇。同时局领导班子围绕中心工作撰写调研文章10篇,其中《推进区物业管理长效机制建设的思考》被《调研》刊物采用。

完成“六五”普法各项工作任务

围绕“六五”普法,购买学法软件,扎实开展党员干部上学法和“”法制宣传日活动,取得良好效果。

加快推进上平台办公

积极推进电子政务建设,明确专人负责,实现上公文流转。及时更新信息公开及部门站信息,向社会公众通报辖区建设情况,及时处置政风行风热线、化解社会矛盾,提高了公众的参与度。

开展应急宣传,提高应急能力,认真办理公众诉求件,群众满意率98%以上

成立了应急抢险队,制订了相关制度、流程,及时处置群众诉求。全年开展绿化抢险121起,其中12次抢险过程刊登在三峡商报上,得到了广大市民得好评和肯定。

做好机要保密工作和档案管理工作,各类工作资

料收集齐全,无失密、泄密事件发生

加强机要室管理,重要文件单独保管;对新上岗涉密人员进行培训,持证上岗;规范档案管理,优化公文流程。档案管理整洁有序。

完成环境保护和节能降耗工作任务。落实“三短一简”要求,单位文印费、发文数量较上年下降5%

扎实开展片区改造、城市整理和绿化美化提档升级工程,优化了辖区环境;围绕机关节能工作目标,从水、电、油、办公费等四个方面加强管理,确保节能降耗工作落实;制订了“三短一简”制度,目前落实较好。

二、重点工作

抓基础设施建设,打造宜居环境

按照功能齐全、便民利民、循序渐进、整体推动的工作思路实施背街小巷改造工程。一年来,续建项目樵湖岭片区及周边综合整治工程、果园路及培园路片区综合整治工程、气象台及木桥街片区综合整治工程已完工;XX年项目肖家巷片区、翁家堰片区、福绥路及夷陵路片区综合整治工程已全面开工,预计元旦前基本完工。在今年的背街小巷改造中,我们尝试加入城市色彩内容设计,以色彩划分功能分区、以色彩标识建筑特色,探究居住小区环境色彩的和谐性。为缓解停车难问题,我们一是注重杂居小区停车位的设置,通过绿化和人行道砖合理划分车位,在续建及新开工项目中,将新增社会停车位256个;协调市级停车场项目建设,其中亚洲广场立体停车场设计停车位204个。

抓建筑物外立面整治,打造特色街区

我局坚持高起点规划设计、高标准施工建设的原则,全面开展城市整理工作。在科学选材的基础上,城市整理工作专班严把好质量关、技术关,执行统一标准,对各改造楼栋进行监督。要求施工方严格按照审核通过的图纸进行施工,若需变更,必须由甲方在核算基础上对变更技术方案进行认定,有效保障了城市整理项目的工程质量。此外,我们还在全市率先推行“居民监理制度”,在每个居民楼整治工程中,聘请3名居民监理和专业监理单位一起进行工程监管。这些从居民中选取出来的居民监理是整治工程的直接受益者,最能代表居民的利益,他们不仅能有效承担起居民和建筑方、施工方之间的桥梁纽带作用,同时也增强了居民对工程质量的信心。全年计划整治楼栋50栋,总面积万平方米,到目前为止,已完工34栋,在建13栋,确保12月31日前完工,余3栋因方案调整尚未实施。整理过程中,拆除违章建筑1000余平方

米,防盗500余个,店招100多个、大型广告牌2个,改造效果显著。

抓园林绿化管养,打造精品亮点

一是在街道绿化上提档次、求突破。以云集路上段至火车站广场2500㎡绿化带为试点,启动了“花街”绿化打造,投入15万元,将两旁分车带栽植万寿菊、矮牵牛、三角梅等花卉万株,红花玉兰、深山含笑等60株,大花月季50丛,努力达到四季见花,天天有花的目标;以步行街的绿化建设为突破口,通过种植景观树种,设置高档花箱等,提升绿化档次,坚持提高街道美化质量,到目前为止,共在绿化带、花坛、安全岛换花4次计40万盆,达到了色泽艳、花期长的美化效果。二是广场公园管理突出便民服务。夷陵广场管理处整合原便民项目,新推“十二便民”,增加便民停车,便民开水、便民直饮水,人气旺盛,便民打气筒是中心城区唯一打气点,“小气筒”发挥“大作用”;规范健身团体管理,建立规范有序的健身秩序,无重大纠纷矛盾,为市民营造安心的健身“家园”;白龙公园管理处联合白龙井社区、市气象局在公园内建设便民气象站,开展实时气象服务。三是大力开展绿化重点项目建设。区铁路沿线环境综合整治工程已正式开工建设;发展大道沿街绿化提档升级工程正在顺利推进。

抓小区物业管理,打造和谐小区。在今年的体制改革中,物业管理部分职能由市调整到区。运行半年以来,物业管理逐步走上正轨:认真宣传贯彻国家、省和市有关物业管理的法律法规和上级的指示精神;受理辖区的物业投诉75起;指导辖区内的小区成立业主委员会;纠正小区物业管理中的不规范行为,有力地促进了物业管理的在我区健康发展。

抓管理体制改革,打造全新体系

一是加快理顺管理体制机制。我局成立后,积极着手落实局机关及各二级单位内设机构设置、人员关系划转、管理制度修订、统筹财务管理等后续工作任务,理顺了区级管理事权,没有发生不稳定现象,各项工作实现良好开局。二是推动全区绿化管养一体化。按照原管养体制划分,区绿化管养责任主体众多,主城区、经济开发区、葛洲坝区域、背街小巷等分属于不同的责任单位,为了加强全区管养水平,统一管养标准,区园林绿化管理局积极推进全区管养一体化工作,全面接手了城区背街小巷、社区绿化及经济开发区的绿化管养工作。

抓综治信访维稳,打造和谐

一是认真做好信访维稳工作。到12月18日为止,

共受理社会单位和群众咨询投诉信访件247件,均做到了及时回复和反馈。结合住建系统体制调整实际,抓好干部职工的思想稳定工作;通过系列工作措施,有效保障系统和谐稳定,没有发生群体性和非正常性上访事件,较好维护了稳定大局。二是积极筹措资金,做好集资兑付工作。顺利完成了XX年度1-3月 评优挂起钩来,保证廉政建设目标责任的落实。三是对照党风廉政建设要求,认真做好党委基层组织建设年整改提高公开承诺,落实党组织书记承诺事项分解。一年来,领导班子带头踏实工作,自觉遵守领导干部廉洁自律规定和各项工作纪律,自觉接受干部职工和群众的监督,有效促进了党风廉政建设工作的落实。

二、加强廉政教育,筑牢思想防线

把学习教育作为推动和落实党风廉政建设的重要措施,坚持以学促廉,以教育廉。一是坚持中心组理论学习制度。按照学习制度和计划,及时传达学习各级党委关于党风廉政建设的文件精神,并结合实际,进行有重点的学习和讨论。二是加强警示教育。局党委成员积极参加了区委组织的教育培训,并到市警示教育基地参观学习,同时,组织全系统中层以上党员干部观看警示教育片,进一步增强廉洁自律意识。三是围绕“坚持群众路线,争做清廉表率”这一主题,召开了民主生活会,全体党员干部以改进自身作风作为促进和谐社会建设为切入点,认真查找了在思想学习、工作和生活方面存在的问题,并制订了整改措施切实加以整改。

三、加强制度建设,强化约束机制

落实党风廉政建设责任制,教育是基础,制度是保证。我局在加强组织领导,宣传教育的同时,不断强化廉政制度建设,努力建立和完善用制度管权、管钱、管人的长效约束机制。一是落实“三重一大”制度,建立完善局党委议事规则、三会一课制度、交心谈心、廉政谈话、廉政承诺、廉政考核等一系列党内民主和组织生活制度。二是扎实开展行评“回头看”,把加强党风廉政建设与完善住建业务和队伍管理机制相结合,作为加强机关政风行风工作的载体和抓手,为转变工作作风、提高工作效率、优化服务质量发挥了积极作用。三是加强监督检查。坚持对新提拔干部进行任前谈话,将干部教育、管理、监督的关口前移,增强了干部的自重、自警、自省、自励意识,有效制约各重点项目的权力运行。一年来,未发现严重违法违纪案件,做到了工程优质、干部优秀,工程建好、干部不倒。

四、加强行业监管,规范市场体系

结合住建行业特点,积极推进源头治腐。主要是加强了工程建设招投标、安全生产、工程质量的监管,努力探索行之有效的监管措施。首先,切实加强了安全生产的监督检查。积极落安全生产责任制,维护了群众生命财产安全。其次,严格执行建设工程招投标制度。加强对工程建设项目从开工到验收环节的全程

监督。严禁领导干部利用职权干预和插手建设工程招投标,严防范扰乱建筑市场秩序的行为。 着力点,不断拓展工作途径,增强工作活力。一是扎实开展主题活动。围绕“学创”,积极组队参加市住建委组织的党的十八大知识竞赛,获得优秀奖;结合党风廉政宣教月和建党92周年,开展了党组织书记上党课、印发《家庭助廉倡议书》、重温党史等学习和纪念活动,激发了大家的爱国爱党热情。二是坚持抓好思想政治建设,注重人文关怀和心理疏导。今年来,先后组织党员干部积极参加义务献血、慈善一日捐活动,慰问住院党员干部及其家属3人,对工作起到了有力

监理自查报告 篇6

1、严格贯彻国家安全生产法律法规;严格遵守各科内工作规程,执行院内安全生产管理规定。

2、严格自查及接受医院安全生产管理组织的检查,对发现的安全隐患要及时整改,避免发生安全事故,科室负责人对本科室的安全生产工作负总责。

3、要强化科内安全生产教育、培训学习,履行安全生产例会制度,建立并实行安全生产工作“一岗双责”及“一票否决”制度。

4、严格毒麻药品及危险化学品(试剂)等的管理与使用。

5、严格医用氧气、高压消毒设备、一次性医疗废弃物的管理使用及处理规程。

6、严格医疗护理工作等操作规程,杜绝医患纠纷及医疗事故。

7、严格防火、防盗、防触电等管理规定,杜绝意外事故发生。

8、严格执行医院突发事件应急预案。

9、如发生安全事故,按损失情况和责任情况分别给予5-20%的罚款,扣发当年安全奖金,情节严重的严肃处理。

10、严格安全生产月报制度,每月28日前报自查情况。

11、每季度组织安全大检查一次,年终对各科室进行全面检查,对安全生产无差错、无事故的科室给予奖励,由于工作人员违章、违规发生事故的,实行责任追究制度。

科室负责人:

(公章)

监理自查报告 篇7

根据大连市水运工程质量监督站文件“关于开展全市水运工程监理企业和人员专项督查的通知”。本工程项目监理机构履约和自身建设情况及工作质量自查报告如下:

一、 监理组织机构落实情况

1. 监理组织机构设置和人员配备

根据大连虎滩湾环境改造工程建设的需要,我监理单位资质及业务范围符合规定要求,根据合同规定,组建了现场项目监理机构,监理部全权负责合同范围所规定的监理内容,实行总监理工程师负责制。为了顺利开展监理工作同时配备专业监理工程师及监理员等,所有监理人员均持证上岗。 项目监理部人员构成(表)

项目监理机构管理制度完善,办公、交通、通讯等设施齐全,工程监理部实行总监理工程师负责制,在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、合同等方面进行全方位控制,并沟通、协调业主与施工及相关单位之间的相应工作。监理部制定了现场监理工作制度及各级监理人员的监理职责,人员分工明确,严格按照制定的监理工作程序进行监理工作。

二、 监理质量安全体系落实情况

1. 根据《监理规范》及有关部门规定要求,结合本工程项目特点,我项目

监理部编制了《工程监理规划》、《监理实施细则》、《安全监理实施细则》、《旁站监理实施细则》、《临时用电监理实施细则》等监理指导性工作文件。

2. 根据市水运工程管理部门要求,建立独立的监理档案内页资料。 3. 建立监理工地会议制度,工程开工前召开第一次工地例会,定期召开监

理周例会,并形成监理会议纪要。每天编写监理日记,每月及时编写监理月报。

4. 根据设计图纸、施工合同、监理合同及相关水运工程质量规范等进行施

工现场质量管理与控制,通过现场监督、检查、和旁站等能及时发现潜在的工程质量及安全隐患、影响质量及安全的不利因素等,并要求施工单位及时整改,必要时下发监理业务联系单,确保工程施工质量符合设计、规范等要求。

5. 严格审批施工单位上报的施工专项方案,对于审核批准的专项施工方

案,严格督促施工单位按照专项施工方案进行施工。对于工程的关键部位和关键工序、隐蔽工程等施工实施旁站监理,并形成监理旁站记录,确保了工程关键部位及关键工序施工质量。

6. 严格审查施工单位进场船只、设备等相关手续,以及特种人员作业证。

加强现场施工质量管理、控制工作,有效的减少了现场施工质量通病。 7. 在施工过程中每道工序完成后,施工单位自检合格后通知监理验收,监

理验收合格后同意施工单位进行下道工序,保证了工程严格按照施工程序进行施工。

8. 时常对施工现场进行安全检查,发现有安全隐患、施工人员违章操作及

违反强制性标准文件的行为及时下发安全整改通知单,要求施工单位限期内整改,施工单位已按要求整改,并经监理复查达到相关要求,确保了工程安全文明施工。

三、 监理工作总结

在建设单位的支持下,施工单位的积极配合下以及水运工程质量监督站的监督下,目前整个工程处于可控状态,施工现场施工质量及安全文明施工情况良好,未发生质量及安全事故,相关工程档案资料基本与工程进度同步。

根据本工程项目的特点及建设单位的相关要求,在后续的施工中,我项目监

理部还需加大监管力度,以确保本项目工程按期、保质完成。

大连虎滩湾环境改造护岸工程项目监理部

二〇xx年七月三十日

监理自查报告 篇8

根据海原县住房和城乡规划建设局《海原县工程质量治理两年行动实施方案》精神,河南建基工程管理有限公司按照公司编制的《关于开展工程质量治理两年行动的实施方案》的部署与安排,于20xx年11月28日项目部对项目工程进行了全面排查,现将本次自查自纠的情况汇总如下:

一、市场行为方面

我公司中标的海原县甘盐池生态移民安置区工程,受海原县扶贫开发管理办公室的委托承担此项目施工阶段监理工作,并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理备案,得到贵局许可,该项目办理了建筑工程施工许可证,程序合法。

二、监理企业管理行为方面

自河南建基工程管理有限公司承担海原县甘盐池生态移民安置区工程工程监理任务后,在公司领导亲自督办下,于20xx年8月派监理工程师进驻施工现场,立即组建以王再兴同志为总监理工程师的工程项目监理部,开展监理工作,现已派驻了总监一名,土建专业监理工程师二名,安全专业监理工程师一名,监理员一名,见证员一名,同时根据工程的进展,还将派驻电气专业监理工程师一名,水暖专业监理工程师一名,专业配套,所有监理人员持证上岗,人、证相符,养老保险在公司缴纳。能满足贵局审批的人员要求。

项目监理机构管理制度完善,办公、交通、通讯等设施齐全,工程监理部实行总监理工程师负责制,在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制,并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确;制订了监理工作制度、监理人员守则,严格按制定的监理程序办事;公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。

监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏,因此,强化监理部人员素质是至关重要的工作,项目监理部在工程建设过程中,建立监理部内部奖罚机制,并对监理部人员实行了定期培训和思想教育,及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟,增强组织纪律观念,树立勤政廉洁的工作作风,强化对工程项目质量的控制,更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。

三、安全监理主要工作的落实情况

工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求,编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》、《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》、《监理应急预案》以及相关工序的《安全、技术交底》等监理工作指导性文件,并定期召开监理例会,不定期的召开检查和抽查会议,并形成了会议纪要,组织施工项目班组进行安全学习培训,建立了独立的安全监理内业资料。

告知建设单位的安全责任,协助其与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书;督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系;监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行;督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案(重点是危险性较大的分部分项工程);核查施工单位安全生产事故应急求援预案和安全防护措施费用计划。审查分包单位和劳务分包单位资质;审查特种人员资格(电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员),监督专职安全生产管理人员的到岗与工作情况,督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。

在施工过程中,监理部人员采取旁站、平行检查、巡视等方法,进行经常性安全检查、跟踪,发现问题及时要求施工单位整改;及时客观作阶段性安全评价,定期巡查危险性较大的分部分项工程作业。对特殊工种人员进行资格审查,是否符合本工程的技术要求,对施工单位提供的第三方检测单位和参与施工现场安全设备和安全设施的验收(施工机具等),监督施工企业按照施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案组织施工。

四、建设工程监理中质量控制情况

对施工单位上报的实施性文件《施工组织设计》、《专项施工方案》、质量措施等进行审查和批准,使施工单位在施工中目标明确、组织得力、措施得当、技术合理,从而保证了施工质量目标的准确实现;对工程进行了工程项目的划分,参加设计交底,组织施工图会审等会议,通过设计交底使施工单位充分了解工程特点和设计意图,明确工程质量目标和施工技术要求,从而减少了施工图纸中的差错和工程变更,明确了建设各方的工作程序;对防水、混凝土分包单位进行了资格审查。

在施工过程阶段我监理部通过设置质量控制点,使工程质量过程控制中更具针对性,解决了施工单位质量过程控制中的难点,确保了工程的关键工序和关键部位的施工质量;通过现场观察、监督、检查和旁站,能及时发现潜在的工程质量隐患、影响质量的不利因素等,对于审核批准的专项施工方案,严格督促施工单位按照方案进行施工,对于施工正常,不易出现质量事故的中间过程监理,采用巡视监理。工程的关键部位和关键工序、隐蔽工程等的施工,按照《旁站监理实施细则》实施了旁站监理,并形成了《旁站监理记录》;通过监理指令,对违章和违反强制性标准条文的行为已下发整改通知,有效地督促施工单位对施工中发生的质量问题和影响工程质量的不良事件尽快得到了改正和处理,减少了质量隐患,对工程施工运行期的质量做出了保障。

五、存在的问题和原因分析、以及采取的措施。

在本工程装饰装修、屋面、竣工施工过程中,由于工期紧任务重,施工现场还存在一些不足,如:墙体粉刷平整度、垂直度不符要求,阴阳角不方正、不顺直,屋面烟道处存在渗漏,地面砼存在裂缝,模板材料乱堆乱放,施工现场材料堆放杂乱无警示牌,监理监理通知单未及时督促落实整改等,部分施工过程资料有所滞后;在后期工作中,要求施工单位进一步加强管理,做到职责分明,层层把关,消除安全、质量隐患,落实各监理人员的质量、安全责任,抓好企业技术负责人每月对项目检查并形成检查资料,落实企业的自查自纠报告,强化公司的管理制度,资料严格按照工程档案管理办法及相关规定管理,保证文件材料的真实性和完整性,使档案资料管理工作达到了系统化、规范化、标准化,使施工过程资料与施工进度同步,达到档案资料管理工作的要求。

河南建基工程管理有限公司

20xx年11月28日

监理自查报告 篇9

为深入贯彻落实《辽宁省公路水运“平安工地”建设活动实施方案》的通知精神,严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定,努力提高安全管理水平和应急保障能力,促进安全生产工作持续稳定发展,营造一个良好的安全生产环境,我办结合小小线大修工程合同段工程建设实际情况,特制定本“平安工地”建设活动自查报告。

一、指导思想

按照省厅公路水运工程“平安工地”建设活动会议精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持抓基层、抓基础、抓示范、抓关键的原则,大力推进行业安全管理标准化,为交通运输建设提供安全保障。

二、工作目标

通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全生产工作基础,切实加强施工现场安全管理,做到施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,解决安全生产存在的突出问题;落实各方安全生产责任,安全培训教育坚持有效,交通运输安全生产发展理念深入人心,施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,创建 “零伤亡”示范性工程,推进安全管理水平整体提升。

三、活动领导小组

为使安全生产年活动有序开展,我组特成立xx年“平安工地”活动领导小组。

组 长:张生

副组长:于灏

四、开展“平安工地”活动的意义

针对本合同段项目监理工作以及现场安全驻地办工作的重点,结合“平安工地”活动计划要求,驻地办主管领导加大对现场监理人员进行针对性的安全监理培训,讲解分析施工监理控制要素、质量及安全控制重点和注意事项,使相关监理人员能够做到心中有数,工程在预控下实施,防止重大质量、安全事故发生。

五、实施步骤

驻地办重点抓好以下七方面工作:

(1)安全制度建立和安全责任制落实情况

施工单位制定的安全管理制度包括各类人员安全生产责任制度(包括项目经理、副经理、总工、各作业班组长、专职安全员、特种人员等)、各部门安全生产责任制度(包括工程部、机材部、试验室、施工班组、仓库、预制厂等)、安全生产检查制度、安全生产经费使用管理制度、安全生产教育培训制度、安全生产技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业人员持证上岗制度、特种设备验收登记制度等危险施工场所进出人员登记制度、安全生产考核奖惩管理制度、安全生产事故应急救援制度、安全生产事故报告制度、重大危险源管理制度、危险品管理制度。驻地办对施工单位各项安全管理规章制度和各种操作规程及执行情况进行了检查、督促。驻地办也根据施工特点和项目办的要求,完善了各项安全管理制度,全方位对安全生产进行管理。

(2)危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况

项目部在施工组织设计中编制了安全技术措施和施工现场临时用电方案。针对不良地质条件下有潜在危险性的土方施工,危险性较大的工程应当编制专项施工方案,并附安全验算结果,经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。必要时,施工单位应当组织专家对工程的专项施工方案进行论证、审查并报建设单位备案。驻地办会对危险性较大工程加大安全检查、督促力度,确保工地无安全事故。

(3)劳动用工登记和岗前安全培训教育情况

项目部建立了劳动用工动态管理台帐,对新进场施工人员进行岗前安全教育培训,施工单位项目负责人、专职安全员应持有相关证件,否则不得任职。施工单位对管理人员和施工人员定期组织安全生产教育培训,教育培训情况记入个人业绩档案。从事垂直运输机械、起重设备安装、登高架设等特种作业施工的人员,持有特种设备操作上岗证书。施工单位安全管理人员在各分项、分部工程开工前向一线施工人员进行安全技术措施和操作规程交底,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。驻地办对项目部从业人员安全生产教育培训工作认真进行监督检查并参与安全技术交底和安全教育培训活动。

(4)安全隐患排查治理情况

针对本工程施工特点项目部应制定详细的施工安全隐患排查计划,确定详细的安全隐患排查范围,建立安全隐患排查治理台帐,对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间,并及时复查。项目部应加强对施工现场的安全检查,对违反施工安全技术标准、规范和操作规程的行为及时制止或者纠正。特别是对储油罐安全管理、施工用电、生活用电等方面,要重点进行隐患排查,对发现的安全事故隐患,要及时采取措施予以消除。驻地办将会采取多种检查形式,对施工单位安全生产及安全措施落实情况进行监督,对发现的问题及隐患,驻地办将下发指令性文件要求项目部立即予以整改;对于问题严重者,驻地办应书面要求项目部暂停施工并向建设单位报告。

(5)检查施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况 驻地办加强了对施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护措施的监督检查。项目部为施工人员提供了符合国家相关安全标准的生产环境、生活设施、作业条件、机械设备和安全防护用具,并应根据不同施工阶段和周围环境及气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。施工作业安全防护达标情况能够注意各类高空作业施工,施工作业的临边防护,以及地质报告和监控量测,临时便道硬化安全设置是否严格按照规范要求,临时用电线路的布设、拌和场和预制场的布置、选址是否符合相关规定,各种防坠落设施、消防、避雷设施等是否按有关规定设置。

(6)检查安全费用落实和使用情况

驻地办每月重点审核安全费用的使用计划,检查安全费用落实和使用情况,确保安全生产费用的落实并完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全环境的改善和安全施工措施的落实。

(7)应急体系的建立与预案演练情况

项目部根据编制的应急预案建立相应的应急体系,确保各部门在第一时间内立即响应;同时项目部根据编制的应急预案做好预案的演练计划,及时进行各项预案的演练工作;驻地办督促、参与应急预案的演练。

六、监理单位自查阶段

1.履行监理合同情况 合同承诺监理人员基本到位。人员执证率100%,满足合同要求及现场施工监理工作需要。投入本项目的设备均能满足并超过合同要求,可正常开展各项监理工作。具体到位情况如下:

(1)交通车辆:满足施工现场需要;

(2)通讯设备:手机人手1部、传真机2台、宽带网已建立;

(3)办公设施:电脑2台、复印机1台、打印机2台、人均1张办公桌等;

(4)试验检测已委托第三方,已正常开展试验检测工作;

(5)办公、生活等用房面积均能满足办公、生活等要求,相关建设已全部完成;

(6)监理组织机构、各项规章制度、监理人员岗位职责、相关工程图表等制作并上墙,按合同文件及项目办《监理大纲》要求编制完成本监理段《监理计划》及《监理实施细则》。

2.单位资质及业务范围满足有关规定,无越级承揽工程项目。

3.旁站落实情况

制订切实可行的旁站监理方案旁站监理方案是监理人员在充分了解工程特点及监控重点的基础上,确定必须加以重点控制的关键工序、特殊工序,并以此制定的旁站监理作业指导方案。现场人员必须按此执行并根据方案的要求,有针对性地进行检查,将可能发生的质量和安全隐患加以消除。并按要求将现场发生的有关事件及其相关处理意见如实填写在监理记录上。监理人员在旁站监理过程中必须要有合适的工作方法,监理旁站的目的不是为了对施工单位吹毛求疵,而是为了及早发现各种问题和隐患,并解决于事前。监理人员不能盛气凌人,在发现问题后不能不分原由地进行指责和质疑,而应会同施工单位的现场负责人或技术负责人共同研究解决。旁站监理过程中的具体实施根据该项目的特点,我公司采取重点项目、部位旁站,其它项目、部位抽查的办法;针对不同阶段的施工过程,有针对性地安排专人对重点项目进行监控

4.执行国家强制性标准规范情况

按照施工方案,施工工艺,验收规范等日常巡视,平行检验、旁站等之后采取口头、监理工作联系单、监理通知的形式进行要求

5.安全管理情况 由派驻施工现场的总监理工程师对安全施工检查工作总负责,安全监理人员负责现场安全施工的监督管理工作,各专业监理工程负责本专业的安全施工检查工作。公司设专职安全施工检查工作人员定期至施工现场指导、检查。

(1)检查施工单位现场安全生产保证体系的运行,包括:每天检查施工单位专职安全生产管理人员到位情况;抽查特种作业人员及其他作业人员的上岗资格;检查施工现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况;检查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录;抽查施工前工程技术人员对作业人员进行安全技术交底的记录。

(2)检查施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况。

(3)检查施工单位执行工程建设强制性标准的情况。

(4)审查施工单位填报的《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》,签发《安全防护、文明施工措施费用支付证书》。

安全信息要保证畅通,在监理例会上应突出安全监理内容,在监理月报中应认真小结; 发生重大安全事故要及时向上级主管部门报告;进行阶段性总结,在竣工总结中应作为一项主要内容进行总结,以借鉴,提高监理业务水平。

6.廉洁自律情况

(1)在工作中必须遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则。 (2)不准用合同赋予的权利和工作之便,吃拿索要,以权谋私。

(3)不准参加用公款支付的营业性歌厅,舞厅,夜总会等娱乐活动。

(4)不得安排,介绍亲朋好友在自已监理的工程范围内承包工程或供应材料,成品,半成品和设备。

(5)不准接受承包商的任何馈赠,不准向承包人报销应由个人支付的各种费用。

(6)不准在承包商或物资供应商部门兼职,不准与承包商或物资供应商合伙经营和从事中介活动以及在其集资。

(7)不准在加班和夜间施工过程中,接受承包人的补贴和吃请玩乐。

(8)公司自备有食宿地点,无论正常上班或夜间加班,均不准在施工单位食宿。

(9) 加强督促检查,严格纪律,每个监理人员要自觉地从我做起,遵守法纪,遵守职业道德,廉洁自律,反腐倡廉,洁身自好,正确行使职权。

7、强化考核,确保成效

项目部不能走形式,搞过场,一定要以活动为载体切实将安全生产法律法规要求落实到位,见到实效。一是项目部必须严格按照达标标准开展施工活动。驻地办将对项目部开展“平安工地”达标验收。验收不合格的,应立即停工整改直至合格;二是项目部要通过活动进一步落实安全生产主体责任,强化安全生产管理,坚决遏制重特大事故发生,创建

“零伤亡”工程,实现安全管理工作水平整体提升;三是通过活动将行之有效的经验转化为制度并形成长效机制,健全安全生产管理。

灯塔市公路工程驻地办

xx年x月x日

监理自查报告 篇10

一、工程概况

1、工程概况

灵石县农产品质量安全检验检测楼,原有建筑物结构形式 为三层砖混结构,本项目在该大楼的三层作为灵石县农产品质量安全检验检测站检测和办公场所,建筑面积约1581.3㎡,原有建筑物为内走廊式单面布置。走廊宽度2m.主要房间的开间为3.6米,进深为6.9m,层高3.3米。建筑物总长度为33.7米,总高度10.2米。

2、工程做法

屋面保温做法为矿渣保温,屋面防水为三毡四油防水,地面、楼面为水磨石,内墙面和顶棚为水泥石灰砂浆抹面,外墙面无保温,门为夹板门,窗为实腹钢窗。室为内重新装修、门窗需要更换,水暖电等安装。

3、参建单位概况

建设单位为灵石县农业委员会,项目负责人李贵仙;

监理单位为晋中市正元建设监理有限公司,项目总监杨雪峰; 施工单位为西安宝马装饰工程有限公司,项目经理夏诗亮; 施工单位为北京中建瑞斯防水施工中心有,项目经理范会斌;

二、本工程施工过程质量情况

本工程共涉及:

1.拆除原卫生间防水板隔断,拆除蹲便器、座便器、蹲台、地砖地面,墙面壁纸涂料,拆除上、下管道,新开门洞,垃圾外运等。

2.新做轻钢烤漆龙骨矿棉板吊顶,烤漆龙骨铝方板吊顶,轻钢水泥板隔墙,铺贴墙地砖,木龙骨基层面层铝塑板包暖气罩,中国黑过门石窗台板,顶墙面刮腻子刷乳胶漆,新做给排水管道、污水检查井,强弱电路改造,新安装成品套装门、防盗门,新做中空玻璃断桥铝窗,安装灯具、洁具、电热水器等。

按照相关规定,对用于工程的原材料、成品等进行了抽检和见证取样检测,全部合格。按照规定,对重点、关键部位进行了旁站监理,并按照现行建筑施工规范、监理规范、强制性标准、对工程所属检验批、分项和分部工程进行了验收和签认。

在对本工程监理过程中,我们采取了旁站、巡视、平行检验相结合的方法,按有关规定对工程必检项目进行了全数检查,一般项目进行了抽检。按照现行建筑施工规范、监理规范、强制性标准、设计施工图、工程承包合同等对工程所属检验批、分项工程和分部工程进行了验收和签认。检查中发现的问题已及时口头或书面通知施工单位整改,整改后验收合格。

三、工程资料:

监理部组织对施工单位各分部、子分部工程质量控制资料进行了检查,相关进场材料出厂证明文件、产品合格证齐全,原材料品种、规格等符合设计要求和技术质量标准。隐蔽工程验收记录内容均真实完整,各分项工程验收记录齐全,分部工程质量控制资料基本完整。

四、工程预验收情况:

20xx年5月31日总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位送报的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收,对预验收过程中发现的问题以会议纪要形式通知施工单位,要求逐项进行整改。20xx年6月20日承包单位对预验收提出的问题整改完毕。

五、结论: 综上所述,该工程所有质量保证资料基本齐全,无影响结构安全和使用功能的质量问题,观感质量一般,工程实体质量符合有关规范和工程建设标准强制性条文的规定,工程质量等级达到合格标准。

监理自查报告 篇11

根据xx市住房和城乡规划建设局《关于印发〈建设工程监理市场秩序专项整治方案〉的通知》精神,xx市xx建设监理有限公司对xxxx三期工程(2#、3楼)项目监理工作情况进行全面的自检、自查、自纠,现将检查情况汇报如下:

一、市场行为方面

我司受xx市xx置业有限公司直接委托,承担此项目施工阶段监理工作,并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理报告,得到贵局许可,该项目办理了建筑工程施工许可证,程序合法。

二、监理企业管理行为方面

自xx市xx建设监理有限公司承担xx花园三期工程(2#、3#楼)工程施工监理任务后,在公司领导亲自督办下,于20xx年5月派监理工程师进驻施工现场,立即组建以a同志为总监理工程师的工程项目监理部,开展监理工作,现已派驻了总监一名,总监代表一名,土建专业监理工程师二名,监理员一名,资料员一名,同时根据工程的进展,还将派驻水电安装专业监理工程师一名,专业配套,所有监理人员持证上岗,人、证相符,能满足贵局审批的人员要求。

项目监理机构管理制度完善,办公、交通、通讯等设施齐全,工程监理部实行总监理工程师负责制,在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制,并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确;制订了监理工作制度、监理人员守则,严格按制定的监理程序办事;公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。

监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏,因此,强化监理部人员素质是至关重要的工作,项目监理部在工程建设过程中,建立监理部内部奖罚机制,并对监理部人员实行了定期培训和思想教育,及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟,增强组织纪律观念,树立勤政廉洁的工作作风,强化对工程项目质量的控制,更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。

三、安全监理主要工作的落实情况

工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求,编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》、《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》、《监理应急预案》以及相关工序的《安全、技术交底》等监理工作指导性文件,并定期召开监理例会,不定期的召开检查和抽查会议,并形成了会议纪要,组织施工项目班组进行安全学习培训,建立了独立的安全监理内业资料。

告知建设单位的安全责任,协助其与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书;督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系;监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行;督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案(重点是危险性较大的分部分项工程);核查施工单位安全生产事故应急求援预案和安全防护措施费用计划。审查分包单位和劳务分包单位资质;审查特种人员资格(电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员),监督专职安全生产管理人员的到岗与工作情况,督促施工企业雇佣具备

安全生产基础知识的一线操作人员。

在施工过程中,监理部人员采取旁站、平行检查、巡视等方法,进行经常性安全检查、跟踪,发现问题及时要求施工单位整改;及时客观作阶段性安全评价,定期巡查危险性较大的分部分项工程作业,并督促施工单位按照《危险性较大的分部分项工程管理办法》对悬挑脚手架进行专家论证,论证方案批准后方可进行施工。对特殊工种人员进行资格审查,是否符合本工程的技术要求,对施工单位提供的第三方检测单位和参与施工现场安全设备和安全设施的验收(塔吊、施工电梯、施工机具等),监督施工企业按照施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案组织施工。

四、建设工程监理中质量控制情况

对施工单位上报的实施性文件《施工组织设计》、《专项施工方案》、质量措施等进行审查和批准,使施工单位在施工中目标明确、组织得力、措施得当、技术合理,从而保证了施工质量目标的准确实现;对工程进行了工程项目的划分,参加设计交底,组织施工图会审等会议,通过设计交底使施工单位充分了解工程特点和设计意图,明确工程质量目标和施工技术要求,从而减少了施工图纸中的差错和工程变更,明确了建设各方的工作程序;对防水、混凝土分包单位进行了资格审查。

在施工过程阶段我监理部通过设置质量控制点,使工程质量过程控制中更具针对性,解决了施工单位质量过程控制中的难点,确保了工程的关键工序和关键部位的施工质量;通过现场观察、监督、检查和旁站,能及时发现潜在的工程质量隐患、影响质量的不利因素等,对于审核批准的专项施工方案,严格督促施工单位按照方案进行施工,对于施工正常,不易出现质量事故的中间过程监理,采

用巡视监理。工程的关键部位和关键工序、隐蔽工程等的施工,按照《旁站监理实施细则》实施了旁站监理,并形成了《旁站监理记录》;通过监理指令,对违章和违反强制性标准条文的行为已下发整改通知,有效地督促施工单位对施工中发生的质量问题和影响工程质量的不良事件尽快得到了改正和处理,减少了质量隐患,对工程施工运行期的质量做出了保障。

五、存在的问题和原因分析、以及采取的措施。

在本工程施工过程中,由于工期紧任务重,施工现场还存在一些不足,如临边防护不能及时跟上、塔吊及施工升降机未检测好就使用、悬挑脚手架未通过专家论证就搭设、利用旧模板拼缝较大、钢筋马凳局部不足、浇筑砼存在漏浆、涨模等,部分施工过程资料有所滞后;在后期工作中,要求施工单位进一步加强管理,做到职责分明,层层把关,消除安全、质量隐患,资料严格按照工程档案管理办法及相关规定管理,保证文件材料的真实性和完整性,使档案资料管理工作达到了系统化、规范化、标准化,使施工过程资料与施工进度同步,达到档案资料管理工作的要求。

xx市xx建设监理有限公司

xx花园三期项目监理部

20xx年x月x日

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