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个人工作计划范文通用

时间:2023-05-09 无忧总结网

个人工作计划范文通用4篇。

我会认真对待每一个职业机会以提高自己的工作能力和水平,我们可以提前准备一份工作计划。制定工作计划时要充分利用和整合项目中所有的资源。本文的核心内容是与“个人工作计划范文通用”有关的话题,请马上收藏本页,以方便再次阅读!

个人工作计划范文通用 篇1

20xx年9月22日接手至今,共2月有余,期间为北汽新能源开通易车网、太平洋汽车网以及17汽车网3个网站,获取客户线索将近600条,有效的弥补了线索的不够,开通网站后又迅速组建了网销DCC团队,目古人员2人,由李山青和宋明泽兼职,两人销量有了大幅晋升,然则还存在一些网站维护、线索跟进以及零丁绩效未明确的问题。

上汽大通开通了爱卡汽车、太平洋汽车网以及17汽车网,自网站开通以来,共得到线索将近700条,同样办理了线索不够的状况,同时也组建了2人的DCC团队,由李泽楷和司顺洋负责,目前二人提高相对较大,然则邀约技术和话术,存在必然问题,同时也存在零丁绩效未明确的问题。

自接手以来为北汽新能源和上汽大通谋划实施了顺义隆华购物中心商超展示,槐房万达商超展示、祥龙博瑞汽车大集、北汽新能源老车主置换大会、美菜网交车仪式、双十一购车团购会等,取得了一些造诣,但也存在邀约晦气,部署不严谨等问题后续有待改进!

2019年工作计划预览:

固然20xx年的工作我很可能不在负责,但对19年我想提一些管见,还望采用:

一、基于我店地舆地位偏僻,十分未便的近况,我建议继承加大网站投入,尽可能多的抓取网络线索,弥补地舆地位的短板(至于网站建议避开汽车之家,用汽车之家同样的费用开2-3家费用较便宜的网站);

二、基于我店自然进店客户较少的近况,我建议继承侧重扶植和调剂网销DCC部门,晋升其在整店销量中的占比,至少要晋升到50%以上,撑起店面的荆棘铜驼(至于DCC部门建议实施零丁的绩效规划和低限价规划);

三、基于我店近况,对付运动的建议是多进行集客类运动,有北京东部的网站趁魅展也可以参加,一个是集客一个是现场抓单!在店面线索凉埏到必然水平之后,开展指导先生类的团购运动进行集中邀约和转化,以免客户资源的挥霍!

最后祝愿公司在侯总的率领下鹏程万里,大展宏图!

个人工作计划范文通用 篇2

一、指导思想

本学年的德育工作要以促进学生全面发展为目标,以学生身心健康发展为中心,以德育活动为载体,以养成教育为核心,以行为规范教育为突破口,坚持以生命教育为主线,继续在德育形式和方法上想办法,在安全管理上花气力,在细节和文化品位上做文章,进一步拓宽拓深德育工作空间,丰富德育方法和途径。让“以学生为本”的教育理念渗透到德育教育的每个环节,提高德育管理水平,提高德育工作实效,为学生创造一个和谐、安全、健康、向上的成长环境,促进我校德育工作再上新台阶。在实践“以学生为本”的教育理念时要注意以下五个方面:

——坚持“全面发展”,促进全体学生在德智体美等方面全面发展;

——坚持“以人为本”,了解学生,尊重学生,服务学生,教育和引导学生成长成才;

——坚持“实践体验”,注重道德体验,促进德育内化,增强社会实践,培育创新精神;

——坚持“潜移默化”,在教育教学的各个环节、各个方面挖掘德育内涵,体现育人功能;

——坚持“全员育人”,形成全体教职员工共同参与德育工作的格局,营造全社会共同关心青少年健康成长的良好氛围。

二、工作目标

学校将不断深化“寓德育于教学之中,寓德育于生活之中”的德育工作模式,深度发掘教育资源,实施分层次、多渠道、有重点的行为规范教育;牢固确立“全员德育”观念和“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的思想。本学年将继续贯彻“一种教育,两种规范”的德育模式,即:以“生命教育”为切入点,努力争取进一步完善生命教育课程体系、在原有的基础上再推出1——2个精品专题课;继续完善值周班的工作程序、提高值周班的服务意识和示范作用;进一步强化学生的行为规范的养成教育。

三、工作措施

1.合理建构德育工作机制。学校要建立以班级管理为核心的“三线”校园德育工作机制,即建立以德育校长―政教处―年级段―班主任―跟班教师为主体的“常规教育主线”,作为德育常规管理的主力军,保证日常规范教育的有序开展;建立以教学校长―教务处―教研组―备课组―学科教师为主体的“课堂渗透德育主线”,把德育渗透到学科教学活动之中;建立以学校党委―团委学生会―班委会团支部为主体的“学生自我教育主线”,发挥学生主体的自觉能动性。

2.狠抓班主任队伍建设。建设一支人格魅力强、综合素质好、育人艺术高的班主任队伍是学校可持续发展的战略任务。

⑴进一步完善州温八中班主任绩效考核细则,规范班主任工作管理。

⑵提升班主任队伍的自我发展能力和专业化水平,制订切实可行的培训计划,加强中青年骨干教师及新上岗教师的培训。

①通过举行班主任工作例会、班主任沙龙等活动,组织学习理论,总结经验,不断提高班主任的工作水平和思想素质。

②继续开展和完善“班主任青蓝工程”活动,加强青年班主任的培养工作;争取在每个年级段聘请一位班主任指导师,为青年教师(尤其是青年班主任)在班级管理方面提供咨询与建议。

③及时彰先励后,宣传“优秀班主任”的先进事迹,并开展星级班主任评选。

④鼓励班主任积极撰写德育论文、教育反思或主题班会案例,要求每学期班主任至少交一篇以上。

3.加强学生行为规范的养成教育。

⑴以常规开道,抓好学生“五个一”的日常行为训练,即:

——整顿“一个阵容”,抓好升旗仪式、课间操队列的阵容,塑造学生的精神面貌;

——建立“一种秩序”,即课堂秩序、集会秩序、课间秩序以及就餐秩序的文明有序;——养成“一种习惯”,做到语言文明、讲普通话、待人接物大方礼貌并形成习惯;

——坚持“一项制度”,室内卫生和室外责任区保洁制度,确保学校环境的整洁优美;——营造“一个风尚”,即遵纪守法,尊老爱幼、团结友善、勤奋好学。

个人工作计划范文通用 篇3

20xx~20xx学年度第一学期

应校里号召,每院学生会于今年新学期需加入一“新成员”地成立治保部,正应如此,我院治保部应运而生。在之前的学生会招新工作中也取得了不错的成绩。现有部长一名,部员10名。在新学期也是新生开始适应大学生活之际,为发挥学生会部门作用,做好本学期工作,更是要做好新部门“开门红”,治保部特制订如下工作计划:

一. 我部每周期定期定时执勤查寝,做好学生们的安全宣传工作。

二. 成立失物招领中心,对于同学们在校区内捡拾他人遗失物品均可通过我院失物招领中心进行失物招领,并我部将对拾金不昧,乐于助人者进行提名嘉奖,向同学们提出此优良作风。(定期向同学们搜集有无物品丢失的信息并及时对其作出力所能及的帮助)

三. 对院学生开展查课工作,联系各班班长做好查勤工作,督促学生按时上课,保证学习时间,营造一个积极向上的校园环境。

四. 假期安全教育的宣传,在校例行国家节假日之前,安排部

员到各班做好各方面安全的宣传工作,使让同学们能有一个舒适的假期生活。

五. 在生活部出卫生检查的板子的同时,与其合作地在板子上

附上一些关于安全的小常识以提醒同学们。

六. 积极组织配合我院其他部门各种活动的开展,如某场晚会,

我部将安排部员协助舞台幕后工作及舞台设备的安全,维持现场安全秩序,正确引导突发情况。

七. 在10月份结束之前在校区内进行一次校园文化需求的调研,

主要对象:大一新生们(大四毕业生也是很好的对象)

活动形式:问卷式

活动地点:本校区教育超市门前

八. 有待“新点子”的加入。

作为新学期里的新部门,应充满活力地勤勤恳恳,为同学服务尽心尽力的完成每一项任务,协同学生会其他部门一起,在接下来即将正式开始的学期里一起努力,让同学们的大学生活多姿多彩!

个人工作计划范文通用 篇4

外联工作概述

存在意义:

为学院活动争取一定的资金支持,减轻学院财政压力。为学院同学提供一个提高社会活动能力,组织协调能力,语言表达能力的平台。作为学院的对外代表,为学院争取一定的社会资源,有助于教学和人才培养的社会化和一定程度上提高毕业生的就业竞争力,并且实现与商家的产研互动和互利共赢。

基本工作流程:

新生培训,制作活动企划,外出发掘商家,为商家做宣传(横幅,海报,传单,讲座,路演,空飘,听雨进站),进行学院,学校,校外三向沟通,配合学院其他部门开展活动。

工作问题及发展构想

通过在外联部长时间的工作,我逐渐发现了一些问题。首先是在团队建设上。一支团结的团队总会是无所不能的,但是在我这个团队里里,有时候会出现一些不和谐的声音。首先是跑外联,很多同学都能积极的出去找商家,为学院活动尽力,但总有些同学因为一两次失败而气馁,有些同学甚至一年没出去拉过一次外联。对于这种现象,首先要了解那些同学的想法和态度,对于能力确实有限的,可以让他们做一些宣传工作,但是对于态度不端正,想来混日子的,决不能姑息,一定要清除出部门,不能因为个别人影响到整个外联部的工作气氛,从而导致更加严重的后果。

在干事的培养上,我们的体制还不完善。我们没能很好的发掘每一个人的潜力,导致了一些人才流失的现象。所以在以后的工作中,要充分的给每一个人足够的机会来锻炼自己,多与他们接触,及时了解他们的想法,根据实际情况给每个人都制定一个发展的规划,促进他们的成长。

同时,外联部需要创新。传统的外联的工作范围是为学院活动寻找赞助商家,协助学院其他部门组织活动。在下一学年的工作中,我们不但要做好之年的工作,还要在此基础上,由外联部主要人员组成工作小组,“走出去,拉进来”。

所谓“走出去,拉进来”,是指与一些专业对口的中大型企业合作,在学校创办实验室,设立奖学金,赞助学院的活动。

想与那些企业合作,固然存在一些难度。首先就是如何寻找那些企业。我们首先会在过去有过合作的企业中寻找合作对象。然后就是依靠赵心言,林煜星等人的工作经验和社交关系,寻找一些新的企业。找到了商家就要与其进行接触,我们必须要拥有自己的VI系统,来介绍我们的学院和我们的团队,给企业眼前一亮,吸引他们的眼球。在具体商讨的过程中,我们要根据具体企业和学院的情况,开会讨论出具体的方案。

流程细化

以下是主要针对活动型非对口商家的传统流程:

1.、对已有商家汇总分类汇总:将商家分为时令性商家,常驻商家,潜在商家,每月掌控商家动态,把握商家信息,特别是有宣传活动预算的商家。注重长期合作,即使暂时没有宣传意向,也要保持良好联系,以此使商家有需要时能优先考虑我部。

2.外出发掘商家:对于有明确意向的商家应及时向老师汇报进度,如果商家有特殊要求,应首先和学院协商。

3.初拟协议:由老师推敲协议(使用模板制作),确定无误后加盖公章,外出和商家签订协议,并落实一半的资金和所有的物料。

4.签订协议:凭协议内容到分团委上交已经到位的所有资金和物料(为了保证收支分开,外联不保管资金)。正式协议交由老师保管,外联部留电子版和纸质协议的复印件作为存根。

5.举办活动:

宣传物资统一在学院文印室办理,活动中出现的开支由部长临时垫付,如果活动规模较大,可以和老师协商预先申请一部分资金,但是要有清晰的记录和经办人的签名。如果活动部门不是外联部,则由该部门的负责人到老师处申请领取。(外联部不参与资金分配)。

6.资金结算:

活动结束后外联负责管账的的副部长凭发票(或有效收据)到老师处结算活动资金,领取外联的现金补助(现金赞助初定10%,实物赞助折现后以总额10%形式补助)。

创新建设

1.数字化标准化流程作业:

对商家信息进行分析,对活动方案进行可行性分析,对商家信息进行分析,对活动现场进行分析,对商家问卷进行分析,并保存数据库。

建立学生会的VI系统(即学生会统一的对外形象):内含统一的logo,统一的策划书,协议书,电子杂志,海报,传单等的标准模板,同时加入外联展示模块,内含标准横幅位,海报位的照片,标准场馆(如南活,北活,文浩馆,食堂)的照片及简介,并有比较成功的活动的展示视频和图片,并加入价目表和调查问卷,为外联的后续稳定发展和学院的对外形象提供保证。

2.商家反馈系统:

每次活动结束后要进行商家满意度调查。不仅协议中涉及到的项目要全部完成,也要另外配送一些预算较低的项目,特别是商家反馈一定要重视,达到互利。

3.文化建设:

公关意识:一般正在做宣传的都是眼下有强烈宣传需要并且有宣传预算的商家,可先拿回分析传单内容,评估可能性,再电话联络,通过这种方式我们成功的联络到乐肤城,举办了校园行活动。

广泛交际:不仅和熟悉商家要联络感情,还要通过这些商家认识更多的有供需关系的商家,比如通过与环亚国际英语在英语短剧大赛中的合作认识了上海出入境管理中心的商家,虽然最后因为双方因为暂时没有合适的活动而合作搁浅但是为以后的创收提供了很好的思路。广泛交际在我们创新项目“做出去,拉进来”中也发挥着很重要的作用。通过以前活动中认识的商家,可以大胆的尝试与其接触,创造机会。

资源整合:不管是上网,看电视,坐公交,逛街都要对商家信息极其敏感,有电话和地址就记下来,甚至卖东西,旅游,参加培训的时候,都不要忘了发名

片,做广告。一段时间后对商家进行分类整合,不仅列出姓名联系方式更根据意向强弱分为一二三等的商家资源,并概述性格特征和喜好为未来的公关提供方便。

拓宽视野:为了抢占先机,扩大市场份额,除了资金赞助和实物赞助外,我们需要注重争取一些其他的赞助行为,为学院减轻负担并争取一些机会:如 赞助晚会节目与主持人,开讲座的资源,模拟招聘会等。

现行物料价目表

(不含税的市场最低价,由外联合作组织提供)

对口商家的联系方式

无锡金易科技有限公司,江苏 无锡市 春申路58号宏宇大厦10楼,徐春

红 女士(销售部 经理) ,电 话: 0510 88880333,13337903777,(主要生产80C,90C,105C,125C,135C,150C,180C,200C等PVC,XLPE,XLPVC,EPR,EP,TPE,SF-2,TPE,PU等特种电线电缆)

江阴世信电子有限公司,江阴市 月城镇月城东路206号,丁洪华 先生(总经理),电话:0510 86585799-807,13606166275, (生产冷压端子)

宜兴市鸿鑫厚膜电阻厂,无锡宜兴市丁蜀镇查林村,钱祖红(厂长),

0510-87498863/87493286(厚膜电路、仪器仪表配件)

无锡市黎明轴承附件厂,无锡市惠山区玉祁镇玉西村,王雅君(厂长)。

0510-86885700/86898786,(防尘圈)

无锡市远东密封件厂,无锡惠山区杨市镇镇北路8号,杨杏忠(厂长),0510-83551319(密封圈)

江阴市长丰橡塑有限公司,无锡江阴市桐岐工业大道6号,黄长法(经理) 0510-86552828(超市冷柜价目条、标签条)

江阴同庆机械制造有限公司,江阴市周庄镇欧洲工业园,刘侠(董事长)0510-86129967-86221635(法兰)

无锡市振立液压气动机件厂,无锡市滨湖区胡棣镇,汪振兴(厂长),0510-85598599/85594153(液压元件,气动元件)

无锡市民联轴承制造有限公司,无锡滨湖区太湖镇东绛,张建中(总经理),0510-85071661/85070026(轴承)

无锡市龙亭机械厂,锡山区精明东路10号,周晓东(厂长),0510-88701377(制钉)

江阴友联金属制品有限公司,江阴山观镇心经村,解国民,0510-86135999金属制品)

无锡市冠达五金机械厂,锡山区张泾镇曹庄,陈国忠(厂长),0510-83798702,(机械配件)

江阴市恒汇塑业有限公司,江阴市利港工业园,黄继华(总经理),0510-86637962(塑料制品)

江阴市利港第二塑料厂,江阴市利港镇,黄才焕(厂长),0510-86631189(塑料制品)

无锡市前锋螺丝厂,无锡市北塘区黄巷镇,袁晓阳(厂长),0510-83105764(紧固件)

宜兴市华磊陶瓷有限公司,宜兴市丁蜀镇东坡路38号,邹永新(经理),0510-87431260(陶瓷制品)

尚德太阳能电力有限公司,中国无锡国家高新技术产业开发区长江南路17-6

号,sales@suntech-,0510 -8531 8888

无锡爱邦新型材料有限公司,无锡市 锡沪西路康桥丽景16号420室,沈小

敏 先生 (总经理),电话: 13806174382,0510 82390613/82303119/82305088,公司网站: ,(供应PVC滴塑标.丝印标.变色标.反光条.高周波压印标.透明标.矽利康环保标.反光布等各类反光制品) ? 无锡市美能达印刷有限公司,江苏 宜兴市 新建镇开发南区,缪炳军 先生

(总经理),电话: 18915398070, 87281646/87288646, (设计、印刷各类平张、卷筒不干胶标签)

无锡市马成服装辅料有限公司,江苏 无锡市北塘区 无锡市新惠路12号,

程亚权 先生 (经理),移动电话: 13665187081,0510 83707490

无锡新德印染制品有限公司,锡山区东北塘镇,王正东(经理),0510-83771264(印染)

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