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乡镇卫生院工作总结

乡镇卫生院工作总结个人

时间:2023-08-10 无忧总结网

乡镇卫生院工作总结个人(系列6篇)。

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乡镇卫生院工作总结个人【篇1】

一年来在卫计局的正确领导下,在上级领导和同事们的大力支持下,严格按照年初计划开展工作,较好的完成了本年度的工作任务。现将本年度工作总结如下:

今年应休66天,年休假5天,实休50天,剩余假期16天,年休假未休,未出现超假、旷工、迟到等现象。

今年来严格按照上级安排,认真学习党的十九大、十九届二中、三中全会精神,学习党规党章、陇原先锋、公修课、学分课等学习内容,都取得了一定的成绩,党员集中学习按照课程计划,每月两期,共书写笔记30000余字,学习陇原先锋共计688.95学时,组织内排名第二名;积极组织我院的政治、业务学习工作,一年来,共计组织开展政治学习24次,业务学习24次,自己参与全程政治学习主讲,参与6次业务学习主讲,记录学习笔记,撰写心得体会,并留取了学习影像资料,极大的带动了职工的政治意识和学习意识;积极参加上级安排的各类会议共计23次。

1、公共卫生、健康扶贫、家庭医生签约服务:今年1-9月份我分管的公共卫生、健康扶贫工作有序开展,年初制定了工作计划,严格按照计划安排,组织开展工作,年终对工作进行了总结,开展组织管理等的工作,慢性病随访工作3季度,公卫科开展老年人、高血压、糖尿病、重性精神障碍等重点人群的尽快体检工作,体检期间填写体检表200余份,抽血68人,心电图诊断1355人,体检结果的录入,以及体检反馈单录入、打印、发放、卫生计生监督协管工作,参与村级考核2次;负责木林村的健康扶贫包村工作,完善已脱贫人口95户365人,未脱贫人口33户70人的健康甘肃手机APP的录入,一人一策帮扶措施的制定,住院患者的住院信息明白卡的制定,入户为所有贫困户进行健康扶贫政策宣传,对患病人群进行送人就医、送医上门等服务,参与送人就医3次;修改沟老2村、木林村的居民健康档案个人基本信息的修改1511人。

2、临床医疗:严格按照平凉市医疗机构综合考评细则(千分制考核)来开展工作,制定了学习计划,成立了医疗机构和义务人员八个排队、分级诊疗、医疗质量管理、医疗费用控制、基层运行机制改革等管理制度共计43条,严格落实了先诊疗后付费惠民政策,成立了乡镇卫生院急救站、家庭医生签约服务团队、院感控制领导小组等;组织全员职工进行药品盘点两次,并全部进行了入库,确保了工作的正常开展;开展了一次的院前急救知识培训;今年来我共计诊治门诊患者333人,收住住院患者132人,清创缝合18人次,一次性导尿32人次,无医疗事故及医患纠纷发生,;

3、信息网络:今年4月份,到平凉市参加了甘肃省基层医疗卫生管理系统的培训,月底在我院安装并投入使用,从账号分配、药品字典、疾病的维护和对接,药品的盘点到录入并正常投入使用。对村卫生室进行了药品盘点,并录入系统,指导村医掌握甘肃省基层医疗卫生机构系统的正常运行;负责维护我院及村卫生室的居民健康档案系统、甘肃省基层医疗卫生机构系统维护。

4、财务管理:今年来,通过几次的财会制度培训,使我对财会知识有了全面的认识,能更规范的开展财务工作,严格执行财务会计制度,认真落实收支两条线管理规定,严格落实财务会签制度,日清月结,杜绝坐收坐支现象,指导会计、出纳规范工作流程。

1、工作思路上没有创新意识,工作思路不清,管理意识不强。2、主动学习意识不够。

在今后工作中我会时刻以一名党员来严格要求自己,加强学习,自己端正自己的工作态度,热情为患者服务,让每一位就诊的患者满意,努力提高自己的思想素质和业务道德水平,工作思路要清晰,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,工作过程中严格按照医疗操作常规进行,避免医疗事故及差错的发生,圆满地完成各项工作。

乡镇卫生院工作总结个人【篇2】

为认真贯彻落实疏卫?20xx?110号文件指示精神,牢固树立“以人为本,安全第一,预防为主”的理念,我院于20xx年6月20日至9月20日,对全院安全大生产工作进行了认真自查,现将我院20xx年度安全生产大检查工作总结如下:

一、加强领导,提高认识

按照县卫生局文件精神要求,成立了院长为组长的院“安全生产大检查”活动领导小组,明确了领导小组职责,领导小组统一组织、协调、指导了本院“安全生产大检查”活动,及时解决安全生产大检查活动中存在的突出问题,扎实推进了本次活动工作。迅速开展了此次自查自纠活动。

二、突出重点,落实整改

各科室均能根据大检查范围、 内容,全面、彻底的组织开展大排查,不留死角。并根据查找出的问题,制定整改方案,提出整改措施,同时限期进行了整改,扎扎实实的把整改措施落实到位,在边检查边整改的同时,不断优化了医院安全生产环境,促进医院又好又快发展

三、医疗安全进一步得到加强

1、为有效开展医疗安全生产工作,医院成立了院长为组长的医疗安全管理领导小组,制订了一系列医疗安全生产管理制度,制订《突发公共卫生事件应急预案》明确了各类安全事故处理程序。

2、制定了医疗质量安全管理制度,及时总结评价,严格落实奖惩机制,并针对问题认真开展持续改进工作。

3 、开展了医疗安全教育工作。适时组织职工开展医疗安全教育培训工作,不断强化质量安全意识。

4、完善了医疗事故纠纷防范处理机制,对医疗安全隐患进行了及时排查,及时处理化解了医患矛盾。

四、院内感染预防进一步得到落实

我院成立医疗垃圾、医疗废物处理领导小组,依照相关规定做好对一次性注射器的毁型、浸泡和焚烧处理,并做好登记。加强了传染病管理工作。严格按照《传染病防治法》规定,认真做好本镇重点传染病防治工作。

五、医疗仪器及压力容器安全检查按制度进行

每月一次检查仪器的用电安全、周围环境安全和仪器本身的安全性及接地情况。加强了医用氧的购进、验收和使用管理。压力容器除用电安全外,还检查了压力容器的耐压指数,严格按使用寿命更新,不过期使用。

六、加强值班,做好防火防盗工作

实行24小时值班制度,配备灭火器14个,对重点科室安装了防盗门、防盗窗、又出资购买了监控系统,切实做好防火防盗工作。

乡镇卫生院工作总结个人【篇3】

一、瓴导干部应注重的能力培养

(一)学习能力

学习能力是基础,卫生院院长要养成学习的习惯,不仅要向书本学习,也要向实践和他人学习。学习内容主要包括是党和国家的卫生工作方针政策、医学专业知识、管理知识。同时,要善于领悟,对学来的知识和上级政策要有敏锐力,结合实际思考问题,且能将学习的成果转化成工作业绩,这是学习的落脚点。

(二)专业能力

专业能力靠技术乡镇卫生院是基层卫生机构,业务性很强,院长如是技术上的权威,就可获得卫生人员及社会相关人员的信任,有利于开展工作。业务上院长即使不能成为专家旗手,也应成为行家里手。

(三)管理能力

管理能力靠人品做事先做人,提高管理能力首要的是提升做人的品质,然后才是管理方法。在品性修炼方面,卫生院院长一方面要强化自己的责任心,做到在位一日尽职一天。另一方面,还要加强道德修养,并锻炼毅力,坚持每天进步一点点,逐渐走向成功。为改进管理方法,卫生院院长首先要掌握公共卫生管理、临床诊疗管理、财务管理和行政后勤管理的基本知识和方法;其次要懂得循序渐进。卫生院基础差,起步低,管理要从最简单的、最容易的、最有效和最紧迫的做起。且注重抓细节,“要想时针走得准,必须控制好秒针的运行”;再次,要严格照章办事,实施绩效管理。规章制度和执行情况考核严则有之,不严则无。

(四)协调能力

协调能力靠真诚如果协调不力,内部工作就难以顺畅,外部环境就难以宽松,很多工作就难以落实。提高综合协调能力,方法很重要。与上级协调要有“胆识”,多汇报,汇报困难和问题必须同时带“多选题”和“参考答案”,不能只上交矛盾。进行内部协调要源于“诚心”,多说理,切忌简单粗暴;同时要做到了解情况,共谋对策,不仅注重结果,也要紧盯过程,且要做到关心、激励、照顾好职工。与相关单位协调要发自“肺腑”,平时要多联系,态度要诚恳,以主动、体谅、谦让的姿态与对方协商问题的解决办法,同时又坚持原则性。

(五)创新能力

创新能力靠才智院长在实际工作中,既要按照政策方针、上级指示和基本规律办事,又不能固守传统的思维方法和思维定式,不盲从迷信,要运用自己的知识和才智,开式思路,创造性地解决实际工作中出现的问题。

二、在工作中要抓住的管理重点

衡量院长是否称职,根本标准只有一个,就是有没有良好的工作业绩。当前,乡镇卫生院院长要抓住五个工作重点创造佳绩。

1、认真落实农村公共卫生服务与管理政策,这是乡镇卫生院应该长期坚持的战略。

2、千方百计提高医疗服务质量和水平。乡镇卫生院是农村看病就医的主要场所,应该解决,也必须解决农村常见病、多发病的诊疗问题。

3、高度重视卫生技术队伍的培养和稳定,使农民“未病有人防,得病有人医”。

4、推行完善乡村卫生服务管理一体化。村卫生室是农村卫生网络管理的难点和薄弱点。乡村卫生服务管理一体化是当前理顺农村卫生管理体制、健全农村卫生服务体系、巩固农村卫生服务网底的一项行之有效的手段。

5、为新型农村合作医疗提供规范、良好的服务。这对于缓解农村看病难、看病贵问题,防止农民因病致贫、因病返贫至关重要。

乡镇卫生院工作总结个人【篇4】

根据县卫生局《舒城县20xx年支援农村卫生工作“双千工程”项目暨二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院项目的实施方案》要求,为提高乡镇卫生院医疗服务能力与水平,方便农村患者就医,我院和县妇幼保健院共同于20xx年5月同汤池卫生院、晓天中心卫生院签订了“双千”工程和对口支援乡镇卫生院的相关协议。

此次“双千工程”暨对口支援工作,周期为一年,即从20xx年5月至20xx年5月底结束。此次支援活动为所支援的二所卫生院共派出医师6名,每个乡镇卫生院3名(其中包括妇幼保健院1名),其中每位医师均对乡镇卫生院进行了为期4个月的业务指导。

在对汤池中心卫生院的支援中,我院与妇幼保健所分别派出了推拿科、呼吸内科、妇产科共3名医师进行了为期一年的对口帮扶。截至目前,诊疗咨询病人达20xx人次,协助手术约60余台次。同时,我院与妇幼保健所共同又派出妇产科、神经外科、感染科3名医师赴晓天卫生院开展对口支援,诊疗咨询病人达2600人次,参与手术约100余台次;他们除了对常规的医疗业务指导外,工作小组还通过手术示教、学术讲座等形式传授先进的学科知识,进一步提高了乡镇卫生院的业务水平。同时还帮助乡镇卫生院进一步健全了相关工作制度,规范了医疗服务行为。通过全年的努力,这两所乡镇卫生院医务人员业务素质进步明显,医疗服务水平进一步提高,就诊人数较以往也有增加,不仅提高了乡镇卫生院的业务收入,更主要的是方便了农村人口的就医,提高了农村居民的健康水平,得到农民群众的一致好评。

乡镇卫生院工作总结个人【篇5】

时间飞逝,半年转瞬即过,回顾这半年工作历程,我院在市、局、镇党委的正确领导下,围绕年初制订的工作规划,狠抓医疗管理质量,强化管理,规范执业行为,加强医德医风建设,加大重大疾病的防治及卫生执法,全面落实新型农村合作医疗工作,深化人事改革,加强医院基础

建设,绿化院容、美化环境、创建文明优质服务窗口,树立卫生新形象,一步一个脚印,扎扎实实开展工作,取得了一定的成绩,为完成今年的总体规划打下了坚实的基础。

一、加强政治理论学习,不断提高党员、干部、职工政治思想素质。

加强队伍自身素质建设,多次组织全体医务人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理办法》、《处方管理办法》、《执业医师定期考核办法》等法律法规知识,每次培训后进行集中考试,成绩存档并与年终评优进行挂钩,通过学习,职工的政治思想素质有明显提高,整个医疗行风出现可喜势头。

近年来,在市局党委、镇、党委政府的大力支持下,为加强传染病管理,我院制订了传染病、突发公共卫生的防治方案,并完善传染病监测网络,成立了传染病突发事件的防治方案及领导小组,建立突发公共卫生事件应急队伍,进一步加强公共卫生信息网络、规范疫情报告制度,提高免疫监测水平,到目前为止,能对结核病人进行跟踪监督管理,为艾滋病患者提供四免一关怀政策,肠道门诊登记率100%、检索率达30%以上,传染病的总发病率控制在1‰以下,做好htv检测工作,强化计免人员培训,实行群体性预防接种制度,要求儿童建卡率100%,无菌全程免疫接种率达95%,认真贯彻执行《中华人民共和**婴保健法》,对高危孕妇筛选,实行跟踪管理,有效的控制了孕产妇及新生儿死亡率。

加强院容院貌是医院建设的重点,为此,我院在资金困难的情况下,加强了院内绿化工作,上半年,我院通过植树,植草皮等方式,共计绿化面积达XX多平方米,使全院的环境大有改善,得到社会的一致好评。

此外,我院还加强了院接种门诊新建工作,新接种门诊共计面积达100多平方米,内设电视、空调、饮水机等诸多便民服务设施,此项工作正在紧张施工当中,预计新门诊在七月底建设完成并正式投入使用。

同时,我院还多次组织技术知识培训,特别是加强《处方管理办法》的学习,严格规范医疗文书的学习,并建立相应的制度及管理措施,使医院的服务质量不断提高。

今年在加强合作医疗的宣传下,我镇农民参合户数6582户、参合人数24563人、参合率达到85%,比去年提高20%。完成合作医疗体检工作,体检人数达6000多人次,体检率达30%。做好微机员核算员的技能培训,做好现场补偿工作,实现参合农户门诊家庭帐户的全面管理。做好全院职工医疗保险参保工作。

乡镇卫生院工作总结个人【篇6】

过去,由于种种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵,我积极配合院长针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。

五、医防并重,努力寻找新的经济增长点。医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室。在上级疾控中心支持下,为各村配备了冷链冰箱,确保了疫苗的安全运转。

在公共卫生工作方面,我与防保科各职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策,居民健康档案建立,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。

六、增强素质,提高为患者服务的水平为适应新时期卫生院发展的需要,非常重视防保科与全镇各村卫生室的防疫工作,今年以来我们在院长领导下狠抓防疫保健工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

对职工素质的提高我们舍得花大力气投资,我们预防保健科定期组织各村卫生室医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。

由于多管齐下,防疫保健科业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展。在院领导的领导下,对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们与防保科室各职工和各村卫生室村医在预防保健工作中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美。

八、存在的问题和不足:虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧,设备简陋的问题制约着卫生院预防保健科的发展。2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足全镇人民的需要。

同时,借此机会,向三年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为今后做好工作的动力!

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