监理工作年终总结范文系列。

本文是无忧总结网精心收集的有关“监理工作年终总结范文”的信息，好的工作总结都具备一些什么特点呢？时间一天天过去，忙碌的一年很快就要说再见了。大家都在对自己工作的岗位写一份年度工作总结吧，年度总结是展示自己的舞台在其中尽显自己的风采，如果你觉得这个网站不错希望你能够分享给你的朋友和家人！

监理工作年终总结范文 篇1

尊敬的领导：

我是装修公司监理，以下是我对公司年度监理工作的总结报告。

一、工作主要内容

1.对公司的装修项目进行监理，确保施工质量符合规范要求；

2.对公司的装修进度进行监管，及时纠正施工进度缓慢、施工质量差等问题；

3.对公司的装修合同进行审查，确保合同条款明确、合法；

4.对公司的装修用户进行服务，解答装修过程中的疑问，提供装修建议；

5.对公司的装修项目进行质量检查，及时发现并纠正问题。

二、工作成果

1.对公司的装修项目进行监理，发现并纠正了一些问题，如施工质量差、材料选用不当等，保证了施工质量符合规范要求。

2.对公司的装修进度进行监管，及时纠正了施工进度缓慢的问题，保证了施工进度。

3.对公司的装修合同进行审查，发现并纠正了一些合同条款问题，确保了合同条款明确、合法。

4.对公司的装修用户进行服务，及时解答装修过程中的疑问，提供了一些装修建议，受到了用户的高度评价。

5.对公司的装修项目进行质量检查，及时发现并纠正了一些问题，保证了装修项目的质量。

三、工作不足

1.在监理工作中，有时存在一些疏忽，对装修项目质量的检查不够全面，需要进一步加强。

2.在服务装修用户的过程中，有时存在一些不足，需要加强对用户的沟通和服务。

四、工作计划

1.加强对装修项目质量的检查，全面检查装修项目的质量，及时发现并纠正问题。

2.加强对装修用户的沟通和服务，及时解答装修过程中的疑问，提供高质量的服务。

3.加强对合同条款的审查，确保合同条款明确、合法，减少合同条款问题的发生。

以上是装修公司监理年度工作总结报告，如有不足之处，请领导指正。

谢谢！

监理工作年终总结范文 篇2

监理单位个人年度工作总结

一、工作背景

自201X年，我们监理单位开始承担被监理项目，201X年至今我们已累计担任监理的建筑、公路、桥梁、水利、市政工程等项目共XX项，其中包括一些较大型、重大项目，经过多年的努力，我们在监理工作中积累了丰富的经验，形成了一支富有经验、敬业有为、关注细节的优秀团队。

二、工作内容

1. 严格管理

本单位一直重视公司管理，今年进一步完善了管理制度、流程，努力确保各项工作的规范、高效。我们在制度管理、经费管理、财务管理、业务管理等方面，进一步加强了工作流程。加强质量管理，严格落实试验、检查、验收等各项监理具体监理内容，确保合同工程按照施工合同及有关规定进行施工。

2. 吸纳新人

单位在年度招聘中招募了20多名新人，并对新人进行专业知识和监理规定的培训，为他们提供了广阔的成长空间。这样，使得本单位在人才队伍及监理能力方面得到了长足的提升。

3. 加强技术支持

本单位一直关注监理技术的发展和创新，201X年，我们加强了技术研究，不仅对监理领域中的一些新技术、新材料进行了研究，还加强自身人员培训，不断提高人员技术素质，积极推广新技术的使用，构建了一批专业化、高水平的技术服务团队。

4. 严格考核

在本单位，每个员工都要经过严格的监督和考核。我们每季度都会对各部门进行全员普查、年终考核。精益求精的工作态度，确保了我们的工作质量得到了极大的提高。

三、工作成果

1. 提高质量

通过对工程质量的严格把控，有效控制了现场发现及以前工序的问题，大大减少施工风险，优化工程效益。

2. 严格工期

通过对工期计划的合理安排、合理施工等方法，严格控制施工工期，优化施工效益。

3. 加强监理服务

加强对施工工作的监管，严格把控质量和安全，在合理的范围内，为项目的各个阶段提供整体监理服务，达到科技、效益、安全、稳定等目标。

4. 严格管控成本

通过精益生产、财务管理等方法，及时高效地管控成本，最大限度的降低工程运行的成本。

四、展望未来

我们将在未来的工作中，继续加强各方面的管理，不断完善各项监理服务；依托技术创新与推广，不断提高业务水平和监理质量；同时，积极谋划工作实施计划，加强与甲方的协作沟通，实现双方合作共赢。

五、总结

通过我们多年的经验积累和长期的实践，我们认为，只有在质量、时间、成本、安全、沟通等方面做到全面严格的管理及时把控，才能使一个大型工程的建设取得最佳效果，且在未来的工作中不断努力，不断创新，才能在监理行业中一路领先，为客户提供最优质的服务端口。

综上，我单位月度年度总结完毕，感恩领导、同事的关照，我们将以精益求精的工作态度，全力打造一支高素质、高水平的监理服务团队，为建筑行业的发展贡献自己的力量。

监理工作年终总结范文 篇3

一、按照《安全监理实施细则》的要求投入工作，执行《建筑工程安全生产管理条例》，和国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准，督促各施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，要求各施工单位对所有施工人员进行入场安全教育、三级安全生产教育，对分部分项工程进行安全技术交底。

二、审核塔吊、施工升降机、物料提升机等大型机械的安装、报审、验收手续。要求各施工单位建立运行、维修、保养机制，不得带病作业。塔吊运行必须严格遵守“十不吊”规定，特殊工种必须持证上岗。

三、检查并督促各施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实安全防护措施，每天现场进行安全巡视，及时发现工程中出现的安全隐患，并要求施工单位及时整改、消除，发现问题及时口头指出、制止，并及时发出《工作联系单》要求立即整改。

四、监督检查施工现场的安全防护、临电、消防、文明施工、卫生防疫等各项工作，预防高空坠落和触动事故发生，特别是临电、消防安全，要求配电系统按照三级配电二级保护，总、分、开进行设置，开关箱内必须装设漏电保护器。每台用电设备配备各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备，保证临电、消防安全。

五、针对各工程现场实际情况和形势要求组织各施工单位召开专题会，督促整改落实。每月组织四次安全大检查。

六、通过现场安全巡视和安全检查，发现违章冒险作业的立即责令其停止作业，发现安全隐患的发出《监理通知》要求施工单位立即整改，情况严重的发出《工程暂停令》，并及时报告建设单位责令停工整改。

七、在每周的监理例会上，针对各施工单位的工程实际情况专门强调安全，要求各施工单位把安全生产放在首位，在保证安全的情况下追求工程质量和进度。

八、对安全巡视、安全大检查中发现的问题及整改情况进行了复查，并要求施工单位及时整改、消除，从而防止和减少生产安全事故的发生。

总之，我监理部监理的*工程，在总代领导和监理部所有监理人员的共同努力下，没有出现大的安全事故。在此，我对监理部所有监理工程师一年来对我工作给予的支持表示真诚的感谢。今后，我还要继续加强了解和掌握施工安全的专门知识，学习相关法规和技术规范，在工作中加强对施工单位的监督管理，督促施工单位加强对施工人员的安全教育培训，使所有施工人员真正了解、做到“三不伤害”，督促施工单位建立健全施工安全保证体系并切实做好自控，只有这样，才能有效消除施工现场人的不安全行为和物的不安全状态，消除各种事故隐患，把事故发生的概率降低到最低的合理水平，实现安全监理目标。

监理工作年终总结范文 篇4

年底监理工作总结

一年又快要过去了，回顾这一年中监理部门的工作，虽然经常受到各种各样的压力和挑战，但是总的来说，通过不断努力，监理部门的各项工作都顺利完成。下面，我将结合各项具体工作，对这一年的监理工作进行总结。

首先，监理部门在这一年中着重做好了监理工作的计划和实施。从年初开始，部门就对今年实施的工程进行了详细的调查和研究，对各个工程项目的情况进行了全面了解。在此基础上，制定了一个周密的计划，明确了工作时间、监理人员、材料等各项内容，并于年初开始实施。其次，在工程施工过程中，监理部门对施工单位的工作进行了全程监督，发现问题及时给出了处理措施，确保了工程质量达到了要求。

其次，监理部门还加强了与施工单位的沟通联系。在工程施工中，监理部门经常与施工单位的负责人进行沟通交流，及时处理施工中遇到的问题，并解决各类矛盾。这不仅提高了工程施工的效率和质量，也加强了与施工单位之间的合作关系。

另外，监理部门还注重加强了对监理人员的培训和管理。部门领导对监理人员进行了系统的培训和考核，从而提高了监理人员的技术水平和能力。此外，部门还强化了对监理人员的管理工作，规范了工作流程，并及时对监理人员进行奖励和处罚，激发了其积极性和责任感。

而最后，监理部门还付出了很大的努力来做好对各类文书的管理工作。在实践中，各种各样的文件和文书随着工程的推进而不断增多，监理部门的工作要求能够快速、高效地对各类文书进行归档管理。因此，监理部门采用了各种先进的文件管理技术，借助信息化技术来加强对各类文书的管理，从而提高了工作效率和质量。

综上所述，在这一年中监理部门付出了艰苦卓绝的努力，将各项工作完成得非常出色。在新的一年中，监理部门将继续以更高的标准和更严格的要求来完成各项工作，确保工程质量、安全、进度和效益的全面提升，为促进地方经济发展作出新的贡献。

监理工作年终总结范文 篇5

本工程项目20xx年度的监理工作，虽然有些管理上的不足，但还是取得较好的效果。我们监理工作所取得的任何效果，都是离不开建设方的支持和施工方的配合。我们会在今后的监理工作中更加努力，本着“严格监理，热情服务”的宗旨，严格遵守公正、诚信、科学的工作准则，确保今后的监理工作顺利进行。下面将A组团一年来的监理工作自评总结如下：

一、工程质量的控制：

本项目监理部对工程质量控制的原则：

①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。

②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；

不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。

③对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。

④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。

⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案，并督促执行；

加强巡视检查，对重点、关键部位进行旁站；

对材料见证取样复检，对不合格钢材监督退场2次；

对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同意进行下道工序，主体工程中出现的问题决不迁就放过（如1#楼钢材级别错误），该返工的坚决返工；

对商品混凝土标号、坍落度等都认真检查；

节能保温材料按规范要求复检。

二、进度控制：

本工程甲方要求工期很紧，施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划、月计划、周计划。在日常的巡视过程中，发现问题及时指出，减少不必要的返工，降低对施工进度的影响。针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素，项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促，要求施工单位及时调整施工方案，尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理安排、科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员参加的进度协调会，督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项，及时提醒建设单位尽早安排，以减少对工程进度计划执行的不利影响。

三、安全管理：

1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；

4、审核施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；

5、监督检查施工现场的.消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。进行质量安全综合检查，发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

6、本工程经过我监理人员的精心管理，甲方的支持，施工单位的配合，整个工程到目前为止未发生施工安全事故，文明施工获得湖北文明施工提名奖。

四、组织与协调：

由于建设工程的多样性和复杂性，更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化，所以对现场负责的项目总监而言，组织协调能力的高低基本上决定了整个项目监理部的成效优劣。

1、如何处理好与业主的关系

目前的工程现实决定了业主和监理之间的主从关系，很多时候业主对现场监理的满意度是衡量监理工作好坏的唯一标尺。所以从监理公司领导到项目总监的工作中心，都是围绕如何让业主满意进行的。要处理好和业主的关系，前提是监理自身的业务素质要过硬，不能轻易授人以柄，另外在表明立场和协调关系上要注意分寸，尽量留有回旋余地。

2、如何处理好与质监站的关系

代表政府行使工程监管职责的质监站（包括安监站和材监站），是现场监理最主要的对外协调对象，因为监督检查监理行为是质监站的主要工作内容之一。一般情况下，质监站的协调工作是由承包方（施工单位）来实施的。如果施工单位素质好，公关到位，监理是比较轻松的，因为现场的监理工作再努力，也不可能面面俱到；

如果施工单位现场管理混乱，又不肯花力气协调关系，则监理很容易受施工单位的牵连而承担连带责任，或者被通报批评，或者遭业主处罚。在这种情况下，现场监理一是要做好自身工作，善于自我保护，对施工单位的违规行为及时以书面方式要求整改；

二是要督促施工单位，在做好现场整改工作的同时，也要担负起相应的公关联络，化被动为主动，积极协调好和质监站的关系。质监站既是权力部门，也是权威部门，对工程的顺利开展有着非常重要的影响，对现场监理的工作也有很强的指导作用，所以花点心思早做谋划是非常必要的。如果协调得当，完全可以做到与政府监督部门的良性互动，为现场监理工作平添双翼。3、如何处理好与施工单位的关系

实际上，监理与施工单位之间的关系，更多的时候是监理与业主关系的延伸。有些现场监理，见业主袒护施工单位，就一味忍让，连必要的自我保护也放弃，一旦出了大问题，责任推都推不掉。和施工单位打交道，最重要的是摆正两者之间的关系，施工单位和业主关系再好，也不是业主，虽然业主中某些人的个人利益和施工单位是相连的，但这并不能代表业主的根本利益和整体利益，而且监理行使的权力是合同和法律所赋予的，不需要对施工单位低头弯腰；

反过来，施工单位又是追求利润最大化的，任何付出都是要求回报的，如果监理放弃原则，牺牲业主利益，也是有代价的。所以，对施工单位只有不卑不亢，以文明的态度和专业的技能进行监理才能协调好双方的关系，赢得对方的尊重。4、如何处理好项目组内部的关系

监理人员来自五湖四海，流动性强，年龄差距大，水平良莠不齐，专业各有所长，每个总监都希望自己的手下业务能力强，文化水平高，协调能力好，组织纪律性强。可实际往往事与愿违，有的刚刚入行，不能独挡一面；有的话不成文，错字连篇；有的态度生硬，对施工单位颐指气使；有的自以为是，不听指挥。在监理门槛低，价格竞争激烈的市场面前，一味强求高素质，低成本的监理人员是不现实的。现场监理项目组作为一个团队，最要紧的是团结和向心力。团结讲究的是整体，尺有所短，寸有所长。要注意发挥每个成员的优势，除了那些自由散漫，喜欢制造不和谐因素或者怕苦怕累，贪投小利的人坚决割舍之外，只要珍惜岗位，能够自律的人都可以用其所长；向心力是指总监要发挥其核心作用，以身作则，对新人要鼓励其学习精神，尽快成才；对老兵要激发其荣誉感，争上台阶。五、对今后公司发展的建议：市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一个人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位，应该清醒地认识到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。在人才方面提出以下建议：

1、建立人才管理制度，提高员工的竞争意识。

2、立足长远，加强人才储备工作

3、重视优秀监理人才引进、稳定工作。

4、在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。

5、加大监理人员的培训力度。

监理工作年终总结范文 篇6

监理单位个人年度工作总结

一、总体情况

本年度，本监理单位共参与了多个重大工程项目的监理工作，共完成监理合同13份，总监理面积1000多万平方米，涉及轨道交通、公路、建筑等领域。在经济、生态、技术、安全等方面持续发挥了监理职能。

二、经济质量管理成果

本年度，本监理单位按照监督管理职责，从工程项目的建设过程着手，全面压缩开支，引导施工单位按照合约要求，加强工程管理，规范工程预算，控制了工程总预算。同时，本监理单位积极倡导工程技术创新，引导施工单位优化方案，提高工程效益，降低了施工成本。

三、风险管理成果

本监理单位按照合同要求，加强对施工单位的现场监督和管理，及时发现、纠正和处理了施工中存在的安全隐患，及时发布风险预警，并及时措施，保障了工程质量和工程安全。

四、技术管理成果

本监理单位按照监督管理职责，从工程项目的前期规划、设计、施工各个环节进行技术管理，及时监督发现问题并要求施工单位予以纠正，确保了施工过程中技术标准的实施，提高了工程的设计水平和技术质量。

五、综合评价

本监理单位在本年度工作中，积极履行监理职责，助力重大工程建设，经济质量管理、风险管理和技术管理获得实质性成效。同时，本监理单位注重技术创新、服务创新和管理创新，提高了自身对工程建设工作的参与能力和质量，赢得了广大业主、技术专家和施工单位的高度认可。

作为监理单位，我们坚持以客户为中心、以质量为核心、以信誉为生命，将不断加强自身核心竞争力，象征着我们一定会在今年的工作中，取得更好的成果。