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生产技术部工作总结

生产技术部年终工作总结

时间:2023-05-14 无忧总结网

生产技术部年终工作总结合集。

韶光易逝,这一工作阶段已逐渐接近尾声,我们需要作好这一阶段的工作总结。对我们未来发展有着很重要的意义,怎么样才能写出来一份优秀的工作总结呢?请你阅读小编辑为你编辑整理的《生产技术部年终工作总结合集》,希望你更多关注本网站更新。

生产技术部年终工作总结(篇1)

20xx年元月份,XX煤业生产技术部认真贯彻落实上级文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,“从零开始、向零奋斗”的安全理念,持续深化河南能源“012345”主动预防型安全管理模式,着力强化“双基”、风险预控管理和标准化建设,深化隐患排查治理,突出安全工作重点,强化安全过程管理,深入排查治理隐患,狠抓事故超前防范,着力推进安全“五自”管理,落实“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则,以“抓系统”形成导向,以“系统抓”形成合力,充分发挥业务系统部室的管理职能,安全工作持续稳定发展。

(一)按照“抓系统,系统抓”工作要求,落实岗位职责

生产技术部始终围绕“012345”安全管理模式,坚持“从零开始,向零奋斗”的安全理念,认真落实“抓系统、系统抓”安全管理工作,遵循“抓系统横向到边,系统抓纵向到底”的工作思路,建立健全了矿井18项管理制度并认真落实,重点关注问题和难题,剖析存在问题,制定整改措施,充分发挥职能部室安全工作指导、服务职能。管理人员各尽其责,针对月度工作重点,制定月度安全工作计划,逐项落实,促进安全生产。

(二)强化隐患排查,狠抓落实整改

生产技术部每月对本系统进行两次隐患排查,召开隐患排查会议,详细记录会议内容,认真落实整改。同时利用安全办公会,对生产系统存在的隐患进行通报分析,严格按照“谁分管,谁负责”的原则进行了责任划分,对排查的隐患重点监控,制定整改措施,落实整改进度。

(三)加强考核力度,完善考核机制

元月我矿队生产技术部进行了系统考核。通过考核,认真对标自查问题和不足,生产系统查出的问题主要有5条。

1、未按照“抓系统、系统抓”的要求制定采掘专业安全生产责任制扣2分

2、采掘系统管理制度落实不到位扣1分。

3、采掘专业元月份安全工作计划内容不全面,不具有可操作性扣1分。

4、工作面支护共有6根液压柱失效扣3分5、11011工作面上巷有两处支架变形扣1分。

(四)认真落实安全工作计划

元月份,生产技术部持续坚持对安全工作实行计划管理,针对月度工作重点,制定月度安全工作计划,逐项落实,严格按照安全工作计划开展各项工作,加强关键环节的安全管理,认真组织安全“双基”工作会议,研究部署“双基”工作,认真进行标准化自检,强化对生产区队工程质量验收工作,做到有计划、有落实、有总结,真正解决安全工作的实际问题。

本月安全“双基”建设存在的问题

1、生产技术部对区队“双基”考核存在不严格不深入、扣分原因不具体,考核较片面等问题,需进一步改进。

2、隐患排查不严谨、不规范,隐患整改不能及时闭合。3。采煤工作面工程质量管理仍存在较多问题,不良现象未彻底根治。

生产技术部年终工作总结(篇2)

xx年即将过去,我们马上就要迎接新的一年,在过去的一年里,生产技术部在公子司领导的正确领导下,围绕以生产为中心,抓产量,保质量,促节能降耗,不断班强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,生产部的综合管理工作逐步完善,较往年有了明显的提高,基本能完成上级领导下达的各项任务。现将xx年全年工作汇报如下:

一、生产情况

在新的生产周期到来之际,生产部紧紧抓住生产的黄金季节,精心组织员工合理安排生产任务,细心维护设备,尽量少停车多生产,保持了较高的生产效率,使全粉产量较去年同期有了大幅的提高。同时积极配合销售部门完成不同规格全粉的二次加工任务,给销售能够按时发货尽量创造条件

二、产品质量情况

随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升,客户对产品质量要求越来越高,出于对公司负责,对己负责,我作为公司生产环节的管理人员从未对产品质量轻视,工作中积极配合质量管理部开展的各项工作,严把质量关,在保证生产任务的情况下,狠抓产品质量,找出在生产过程中存在的问题,使产品质量在上个生产期后期奠定的基础上有了长足的进步,虽然离公司的要求还有很大的距离,一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感做得不够好,不到位有很大的关系。但是只要每个员工全身心的投入提高产品质量的意识当中,关注生产当中的每一个环节,产品质量一定会稳步提高。

三、狠抓现场节能降耗

在车间现场以前一直存在着监管不严,对水、电、小块物料,废薯泥的管理随意性太大,造成了一定程度的浪费。这主要是员工节约意识不够强,本部门根据实际情况实施相应的奖惩措施结合必要的节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意识和主人翁意识有了一定的提高,基本能够做到物料的全部利用,保证车停水停,人走机停,既能节约能源还可降低安全风险。

四、抓好班组建设,发挥班组长的骨干带头作用

每个班组长起直接领导带头作用,是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作,生产部每周都会召开班组长参加的生产列会,将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论,并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导,提高了班组长的工作能力和应对能力。同时,要求班组长不断学习,提高自身业务素质。在做好本职工作外,同时还要求他们关心员工的思想状况,教育大家树立主人翁责任感,把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来,从而调动员工的工作热情,促进车间工作的顺利开展。

五、安全生产情况

公司领导历来对安全生产工作比较重视,安全是企业之本,没有安全就没有一切。在即将过去的一年里,针对以前发生的安全事故,暴露出来的管理上的漏洞,员工本身存在的安全知识匮乏以及安全意识的淡薄的现象,本年度将安全管理工作纳入日常管理当中,通过班前会等形式做到随时对员工的安全教育,时刻教育员工牢记安全。通过加强在生产过程的监督管理,当遇到不注意安全操作的员工,及时制止,有隐患的及时排除安全隐患,确保了生产的有序进行。针对在生产过程中出现的一些安全事故积极做出整改,调整操作规范,避免同类事故的反复发生,同时举一反三彻查车间类似隐患,能整改的整改,无法整改的制定安全防范措施。

给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境,这就要求在安全生产管理工作中,必须从指导思想和目标上,从工作内容和方法上,从管理手段和措施方面都应有一个新思路,新要求和新目标,并落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强安全工作。

六.下一年度工作计划:

下一年生产技术部将在各级领导班子的领导下做到:坚持安全生产齐抓共管,集中优势组织生产,精打细算保障成本,细心维护保养设备,稳产优质降低消耗的方针。切实抓好以下工作,保全年生产顺利完成:

一、车间基础管理工作方面:

1 、加强团队建设,要想适应形势,就要不但完善具体制度来要求团队跟上时代发展和形势需要。

2、发扬职工强烈的责任意识、拼搏奉献精神,在“严、细、实”上下功夫,做到高标准、严要求、行动快,在全年的生产经营过程中,圆满完成公司下达的各项工作任务。

3、进一步加强安全知识教育,提高职工安全意识,逐步完善车间各项制度。

4、逐步完善日常管理,落实岗位负责制,实现调动员工积极性提高工作效率的目的。

二、质量工作方面:

1、积极配合质检部开展的各项工作,使质检工作顺利开展。

2、加强学习,进一步提高个人质量意识,坚定不渝的把质量工作摆在管理和生产工作的首位,找出质量问题原因的根本,不断分析总结,不断整改完善。

三、个人工作方法方面:

1、一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能不但提高,在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,从而在今后的工作中要多

学习,多请教,多沟通,多关注员工疾苦,增强自身领导能力和员工建立良好的合作关系。

3、熟练掌握各岗位操作特点,合理组织好生产,减少员工抱怨,提高车间员工整体形象。

以上是对生产部的工作汇报和下一年工作的工作计划,好的方面会继续发扬,再接再厉,不到之处希望各级领导及同事多给与指导和帮助,提出宝贵意见。我将在下一年以更加积极的工作热情出色的完成各项工作任务。

生产技术部年终工作总结(篇3)

各位领导,职工同志们:

我是主管安全生产的副经理,下面向大家作安全生产述职述廉报告,如有不当,请批评指正:

一、抓好安全生产工作,维护企业长期稳定的安全生产形势

我在施工、材料管理和抓安全生产工作中,着重抓好三方面工作:一是警钟长鸣,重视安全生产工作。我时刻保持清醒的头脑,时刻保持高度的警觉性,充分认识到安全生产的重要性,集中精力投入到安全生产工作中去,在全企业形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。二是我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,确保生产安排,不出现安全生产事故,维护企业财产与职工生命的安全。三是加强安全培训工作。要做到安全生产必须加强安全培训工作。实现安全生产的稳定发展,离不开科学技术的支撑。如果生产人员没有坚实的技术基础,就很容易形成安全质量隐患,甚至酿成安全事故。因此,我加强对职工的技术培训,定期对职工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期施工中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,说明材料管理中的要采取的安全措施,以提高职工的整体技术水平,维护企业长期稳定的安全生产形势。

二、严格要求自己,坚持勤政廉洁

作为一名副经理,手中有一定的权力,我始终牢记手中的权力是企业给的,是为企业、职工办事的,决不能用来为自己谋私利。在这里,我摆正自己的位子,抱着对企业、对职工、对自己负责的精神,端正工作态度,率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和两个条例有关规定,严格遵守公司纪律,决不违犯国家法律法规和公司纪律。在工作中,我端正自己的工作行为,坚守职业道德,坚决杜绝吃拿卡要等一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败联系起来,扎紧反腐败的篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做到全心全意为企业、为职工工作。一年来,我执行党风廉政建设和个人廉洁自律情况较好,没有出现违纪违规现象,获得职工群众的好评。

生产技术部年终工作总结(篇4)

20xx年,我局以“加强职业病防治,促进劳动者身体健康”为工作重点,以打造劳动者“体面劳动”为工作目的,加强全区职业病防治工作,拓展全区安全生产工作新局面。

一、加强劳动者职业健康监护。

年初,重点对存在粉尘与高毒物品职业危害的生产经营单位开展专项督查和监管,明确这些单位的劳动者从业人员职业健康检查率达到80%以上,工厂保险参保率90%以上,对于不达标的单位下发整改通知书,责令限期整改。

二、加强职业病防治宣传。

我局印发了1万份宣传资料,重点加强了《职业病防治法》宣传,对企业负责人和员工进行职业危害因素防护知识培训。组织开展“健康知识进工地”活动,在施工现场宣传职业病防治知识,现场发放宣传小册子和纪念品300余份,取得良好的效果。

在局党政班子的配合支持下,在局机关和基层单位的大力支持下,我按照科学发展观的要求,把安全生产与日常工作结合起来,把制度建设贯穿其中,加强日常监管,积极履行职责,做了一些有益的工作,取得了一定的成绩。纵观第一季度的工作,距离组织的期望和群众的要求还有一定的差距,我认真回顾了工作中的不足,居安思危,深刻的认识到在今后的工作中需要解决以下问题。一要加强学习的系统性,不断提高安全生产理论素质,进一步提高指导实践的能力。二要改进工作作风,加强对基层单位安全生产工作指导的针对性和实效性,强化督导职能。三要严格纪律要求,重视安全生产中的小节问题,加大对“习惯性”安全隐患的整改力度。

这次安全生产述职,对我而言,既是一次工作的回顾,也是一次工作的反思,我将在今后的工作中努力克服和改进不足之处,自觉执行安全生产目标责任制的要求,恪尽职守,为xxxx区医疗卫生事业作出积极的贡献。

生产技术部年终工作总结(篇5)

我叫xxx,现担任综采一队技术员。做为一名技术员,我深知自己的岗位重要性。一年以来,不敢有丝毫的懈怠和厌战情绪,始终如一的做好自己的工作,履行好自己的岗位职责。根据矿党政和采区的安排,本着实事求是,承前启后的原则,为了自己更好地开展20xx年的工作,现将自己过去一年的工作做出如下总结:

第一、技术管理方面:

我认真学习集团公司及矿有关安全生产的方针、政策、规程,把学到的知识应用、贯彻到生产中,指导生产。在井下组织指挥生产过程中,发现违章作业及时制止,并详细讲解相关违章行为的危害、后果,使职工在以后的作业中自觉自愿遵章作业,规范作业。工作中,深入井下、亲临现场与相关人员共同协商解决生产中的挡手问题,并提出相关解决方案,实施办法。升井后加班加点编制切合实际的、能指导生产的安全技术措施,并及时贯彻给每位职工,使职工作业有规可依、有据可凭。

第二、在科技创新方面,深入到井下作业现场进行详细查看,从小改小革做起,逐步改良井下机电设备的优良性和安全性,创建井下良好的作业环境。

一年中,设计、改进成果有:

1、单体液压支柱双向可调硬连接防倒装置

2、单体液压支柱远距离供液便携装置

3、单体液压支柱磁性编号牌

第三、安全培训教育工作。安全培训工作是保障安全的最重要也是最有效的途径,安全知识需要天天讲、月月喊、年年提,一刻也不能松懈。依据矿、区要求,结合我队实际情况,每季度编制季度培训计划,并逐月编制每月培训计划,做好班前培训工作,合理安排培训时间,认真、耐心讲解。抓好每日一题,每周一课,每月一考的培

训工作。积极宣传矿上各项技术方针和规章,引导教育职工围绕安全生产和各项规章制度中心工作,突出收指口述安全确认和准军事化,教育全队职工安全意识上与队组、采区和矿上保持一致是我义不容辞的责任,我遵照各级领导的指示精神,在各个不同时间、阶段及时对职工进行了各种形式技术培训工作,对全队职工进行了长期的、细致的、耐心的思想教育工作。

对新来的职工,除参加完矿上的培训后,到了单位,我还要组织他们进行为期3天的岗前培训工作,主要让他们了解我队的基本情况,以及井下工作中需要注意的安全常识,要求他们上午、下午签到,不能无故不参加培训,培训完成后参加考试,考试不及格不准上岗,继续学习,直至考试合格方能上岗作业。

每年对全队所有从业人员采煤机司机、胶带输送机司机、刮板输送机、采煤支护工、送饭工等进行培训*,定期更换废旧证件,每年组织一次全员培训以及各工种的复训工作,使我队职工持证率达100%,持证配比率均符合矿、集团公司要求.

第四、现场管理方面。积极主动协助队长、书记抓好安全生产管理。在工作面生产有困难时,主动盯在现场,组织指挥生产,不断丰富、积累各种实践经验,提高自己的管理水平。

第五、在今后的工作当中,扬长避短,继续努力干好自己的本质工作,积极参与队安全生产管理,严格要求自己,坚持学习,努力钻研业务,不断增强责任意识、创新意识,努力提高管理能力。同各领导相互配合,相互支持,团结一致,齐心协力做好工作。学习新的先进技术,现代化的管理方式,为“两型三化”矿井建设,尽职尽责做自己的努力。

生产技术部年终工作总结(篇6)

安全是学生生活、学习的前提和保障,本年度中,本人以学生就是自已的孩子为基点,借此来提高自已的安全意识,增强责任感,切实履行职责,过去一年主要从以下几方面做学校安全工作,为学校教学工作的正常开展提供了保证。

一、协助学校安全

第一责任人抓好学校安全管理建章立制工作,不断完善学校安全管理制度。如组织教师认真学习区教体局关于学校安全工作的文件,深入领会文件精神,根据中心学校的要求和本校的实际情况,确立校内各部位安全责任人,制订《魏营小学安全责追究制度》,全面落实安全责任制。

二、亲力亲为,抓好各项措施的落实

1、是每周利用历会对教师进行安全培训,每周在升旗仪式上对学生进行方方面面的安全教育。

2、是安布置好路队的护送工作并不定时检查送队的情况。

3、是在校长的带领下每周对校园进行一次安全隐患排查,做好详细记录,并立即进行整改。

4、是每月对各班的安全教育进行检查和指导。

5、是组织各班班主任和任课教师进行安全撤离演练。每学期进行了两次。

6、是认真抓好节假日轮值工作落实。

7、是认真组织学校安全工作学月检查工作。

8、是定期召开家长、班主任、卫生负责人联席会议,检查工作执行情况,研究突出问题,(骑自行车)签定目标责任书,拟定措施,部署落实。

三、深入探索,努力提高安全教育实效性

为切实搞好安全教育,把提高学生安全意识和自我防护能力当成提高学生素质的一个重要方面抓实抓紧。围绕提高安全教育实效性,提升学生素质,在过去一年,本人在坚持以往传统作法的基础上,从以下几方面做了一些探索。一是把《未成年保护法》、《预防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小学生密切相关的条文摘录,编印成册,让班主任在安全课上对学生进行教育学习,二是有重点地组织学生观看各种安全教育的影视资料。

四、安全查隐患,防患于未然

及时处理险情隐患。过去一年,针对个别学生放学不站路队、午休过早越墙到校、年龄较小学生骑自行车等情况在班子会进行深入研究,合理提出整改意见,避免了安全事故的发生。

尽管自已在工作上很是努力,但工作中还有很多方面做得不到位,还存在许多漏洞,比如仍有一些不满十二周岁的学生骑自行车,等问题,有待于在以后的工作中着力解决。尽自已的最大努力去抓安全,严防各类安全事故的发生。

生产技术部年终工作总结(篇7)

我叫__峰,是热电厂动力车间的一名汽轮机主操,20__年7月份毕业于郑州电力高等专科学校,于东力热电厂实习四个月,现于煤化工汽轮机岗位工作。我的技术总结分两大步,一方面对动力热电厂的一些有建设性...

我叫__峰,是热电厂动力车间的一名汽轮机主操,20__年7月份毕业于郑州电力高等专科学校,于东力热电厂实习四个月,现于煤化工汽轮机岗位工作。我的技术总结分两大步,一方面对动力热电厂的一些有建设性的技术该找进行分析,评论,其目的是借鉴思路,改革创性;另一方面是对煤化工现有的工作环境进行讨论,提出自己的意见,使煤化工的发展更有力,更谐和,更加强大。

一东力的建设性意见。

大家都知道,泵类设备是电厂的动力源泉,在启动之前要使其中充满水,这样才能使溪水高度达到绷得允许真空吸入高度,使泵体不振动,不汽化,从而使其安全运行,当离心泵由于建设安装问题,进水口水面低于其中心轴线时离心泵内就会充满空气,而不会自动满水,因此泵内不能形成足够高的真空也在外界大气压力的作用下吸入理性泵中西,水泵就无法工作,所以必须先干将空气后才能启动,基于这种情况,一般的做法是在离心式水泵启动前坚硬水,但是,这种做法既麻烦又费时,有没有一种简便可行的方法呢 三冻冰州动力热电厂的无技术员着提出了一种整改方法:在水奔的进口门前家一个真空光。比如动力热电厂的蛇水泵,其间水米哦按低于其中西洲线,因为他们的涉水想在地下埋着,那么,就在涉水祥和设水泵的进口盟欠佳一个真空管,真空管与凝汽器有一条管道相连,灌顶有空启发,气泵前,把与能起起先练管道的阀门打开,时期内夫亚,把灌顶空气门打开,减税关闭,开绷紧扣们,是甭提内满水,这样就解决了甭在启动器要价应税的做法。

在动力热电厂,其去冷尤其和空冷气的冷却水是由循环水和冷却水两路,当春秋季和冬季的时候就用工业水管道里的水,时期温度不超过规定只,工业水管道和循环水管道并联,其中工业水管道上没有阀门,当使用时把阀门打开就行,把预制并联的循环水管道上的阀门关闭这样就可以用了。

在冬季的时候,因为是热力管道的关系,现场的老鼠比较多,他们要坏电线,造成比较重大的损失,可以使汽轮机跳闸,DCS反映不灵,所以灭鼠工作也是不可忽视的一部分。

它山之石,可以攻玉,动力热电厂的这些技术改进,或许我们用不上,但是他们为我们提供了一种新的思路:坐视不死班,调处固定思维。这样才能真正做到为我所用。

二 煤化工的技术建议

四台锅炉给水泵的出口们都是手动门,高压木管对外供水们也是手动门,根据煤化工人员的配置情况,汽轮机的两台吉佩一个巡检,如果给水泵幽深门题进行切换的话,时间根本不够用,工厂如战场一分一秒都不能耽误。否则就会给生产带来不可估计的损失。所以,八四台锅炉给水泵的出口们换成电动装置,实现给水泵的远程操作是很有必要的。

除扬弃的高位一流是电动们,很不必要水位+300得高高报警+400的高位一流电动阀门自欺,其实,这很不必要,直接不用电动装置或换成手动阀,一直处于开放状态,+440也是一流作用上完全一样的二用电动门,是一种浪费。还有均压箱的压力自动调节装置设了两个,进口一个,出口一个,其实把调节作用的设为一个出口压力自动调节装置就可以了.给水泵是个高压设备,运行时期轴承需要密封水,但是,我们不知道启动泵前有没有密封水和冷却水。所以,建议在给水泵电机的冷却水管道上加一个压力表,这样检查的时候就方便了许多,也有了保障。

给水泵的密封水是由除盐水泵提供的,这很不合理,就如本月除盐水泵跳闸,由于没有密封水,给水泵也不能维持上水,全场停电,锅炉停炉,水位报警,这样就很危险,后来抢修及时,但是一个工厂的安全,稳定的运行和运气不应有太大联系的。

建议把给水泵的高位油箱改成一个电机装置,给水泵事故连锁,因为水泵一停,高位油箱达不到油循环,基本上都是死油,很难起到良好的冷却作用。

汽轮机的电动主气门应该改成个有利于操作的位置,这样可以实现看表盘操作。

对煤化工的建设性意见。

1安全问题:由于我们大多数员工没有工作经验,所以很容易犯一些常识性的错误,使自身的安全,厂里的财产搜到损失,如果可以的话,能不能进行安全演习,由师傅精神示范,而不是空洞的理论教学。

2事故处理:现在,有调试的师傅带我们,所以操作很顺利,事故处理及时,但是人家一走,我们遇见没有见过的情况怎么办?所以建议领导搞一个事故现场处理的演习比赛,既可以活跃气氛,又能提高大家的工作经验。

生产技术部年终工作总结(篇8)

我叫XXX,是热电厂动力车间的一名汽轮机主操,20XX年7月份毕业于XX电力高等专科学校,于东力热电厂实习四个月,现于煤化工汽轮机岗位工作。我的技术总结分两大步,一方面对动力热电厂的一些有建设性的技术该找进行分析,评论,其目的是借鉴思路,改革创性;另一方面是对煤化工现有的工作环境进行讨论,提出自己的意见,使煤化工的发展更有力,更谐和,更加强大。

一、东力的建设性意见

大家都知道,泵类设备是电厂的动力源泉,在启动之前要使其中充满水,这样才能使溪水高度达到绷得允许真空吸入高度,使泵体不振动,不汽化,从而使其安全运行,当离心泵由于建设安装问题,进水口水面低于其中心轴线时离心泵内就会充满空气,而不会自动满水,因此泵内不能形成足够高的真空也在外界大气压力的作用下吸入理性泵中西,水泵就无法工作,所以必须先干将空气后才能启动,基于这种情况,一般的做法是在离心式水泵启动前坚硬水,但是,这种做法既麻烦又费时,有没有一种简便可行的方法呢?三冻冰州动力热电厂的无技术员着提出了一种整改方法:在水奔的进口门前家一个真空光。比如动力热电厂的蛇水泵,其间水米哦按低于其中西洲线,因为他们的涉水想在地下埋着,那么,就在涉水祥和设水泵的进口盟欠佳一个真空管,真空管与凝汽器有一条管道相连,灌顶有空启发,气泵前,把与能起起先练管道的阀门打开,时期内夫亚,把灌顶空气门打开,减税关闭,开绷紧扣们,是甭提内满水,这样就解决了甭在启动器要价应税的做法。

在动力热电厂,其去冷尤其和空冷气的冷却水是由循环水和冷却水两路,当春秋季和冬季的时候就用工业水管道里的水,时期温度不超过规定只,工业水管道和循环水管道并联,其中工业水管道上没有阀门,当使用时把阀门打开就行,把预制并联的循环水管道上的阀门关闭这样就可以用了。

在冬季的时候,因为是热力管道的关系,现场的老鼠比较多,他们要坏电线,造成比较重大的损失,可以使汽轮机跳闸,DCS反映不灵,所以灭鼠工作也是不可忽视的一部分。

它山之石,可以攻玉,动力热电厂的这些技术改进,或许我们用不上,但是他们为我们提供了一种新的思路:坐视不死班,调处固定思维。这样才能真正做到为我所用。

二、煤化工的技术建议

四台锅炉给水泵的出口们都是手动门,高压木管对外供水们也是手动门,根据煤化工人员的配置情况,汽轮机的两台吉佩一个巡检,如果给水泵幽深门题进行切换的话,时间根本不够用,工厂如战场一分一秒都不能耽误。否则就会给生产带来不可估计的损失。所以,八四台锅炉给水泵的出口们换成电动装置,实现给水泵的远程操作是很有必要的。

除扬弃的高位一流是电动们,很不必要水位+300得高高报警+400的高位一流电动阀门自欺,其实,这很不必要,直接不用电动装置或换成手动阀,一直处于开放状态,+440也是一流作用上完全一样的二用电动门,是一种浪费。还有均压箱的压力自动调节装置设了两个,进口一个,出口一个,其实把调节作用的设为一个出口压力自动调节装置就可以了

管上加两个电动隔离门。

给水泵是个高压设备,运行时期轴承需要密封水,但是,我们不知道启动泵前有没有密封水和冷却水。所以,建议在给水泵电机的冷却水管道上加一个压力表,这样检查的时候就方便了许多,也有了保障。

给水泵的密封水是由除盐水泵提供的,这很不合理,就如本月除盐水泵跳闸,由于没有密封水,给水泵也不能维持上水,全场停电,锅炉停炉,水位报警,这样就很危险,后来抢修及时,但是一个工厂的安全,稳定的运行和运气不应有太大联系的。

建议把给水泵的高位油箱改成一个电机装置,给水泵事故连锁,因为水泵一停,高位油箱达不到油循环,基本上都是死油,很难起到良好的冷却作用。

汽轮机的电动主气门应该改成个有利于操作的位置,这样可以实现看表盘操作。

对煤化工的建设性意见。

1、安全问题:由于我们大多数员工没有工作经验,所以很容易犯一些常识性的错误,使自身的安全,厂里的财产搜到损失,如果可以的话,能不能进行安全演习,由师傅精神示范,而不是空洞的理论教学。

2、事故处理:现在,有调试的师傅带我们,所以操作很顺利,事故处理及时,但是人家一走,我们遇见没有见过的情况怎么办?所以建议领导搞一个事故现场处理的演习比赛,既可以活跃气氛,又能提高大家的工作经验。

我的意见具体是以上几点,以后的日子会更努力,用心,遵纪守法,争做煤化工的优秀员工。

本文来源:http://www.dlbdf.org/gongzuozongjie/11530.html